28 Suplemento Digital Lea el artículo completo en: https://t.ly/Ytly complejas cumplir sus obligaciones legislativas, sociales y morales, y gestionar a la vez sus prioridades comerciales? Acá algunas ideas claves para los profesionales de abastecimiento que fueron compartidas durante nuestra conferencia en el evento: De menos a más.- Si una empresa no tiene un sistema de precalificación, se recomienda comenzar por lo básico. Pensar en cuáles son los proveedores críticos, qué información es relevante para la gestión y/u organización, cómo hacer el proceso de onboarding, son conceptos básicos para implementar, que una vez dominados permitirán ir a procesos más complejos. Mejor abarcar menos, pero bien, que más, pero mal ejecutado. Entienda su ecosistema.- La mayoría de los casos que fracasan tienen que ver con un desconocimiento del ecosistema, entendido como el conocimiento del mercado en el país y la región donde opera. Multidimensional.- Si está a cargo de construir un sistema de precalificación de proveedores debe incluir a todos los departamentos involucrados: compliance, finanzas, tecnología, etc. Debe ser un proyecto integral que involucre a todas las áreas competentes. Automatice.- Hay muchas herramientas en el mercado para automatizar procesos, si no lo has puesto en marcha debes comenzar a evaluarlo. La digitalización pone a nuestro alcance la posibilidad de disminuir tiempo y esfuerzos en tareas que antes nos tomaban muchas horas y que hoy podemos hacer en menos tiempo y más efectivamente.
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