MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / FEBRERO 2022 / EDICIÓN 533 24 Por las razones anteriores, este trabajo tiene la intención de estudiar y comprender la combinación de variables y sus interacciones. Finalmente, el modelo de Dinámica del sistema mostrará cómo la retroalimentación a través de algunas variables puede afectar el enfoque del problema en una operación minera. Objetivos El objetivo principal de este estudio es modelar cuantitativamente la rentabilidad de las operaciones mineras debido a variables o contextos internos y externos. Además, demostrar que es posible cuantificar y modelar situaciones complejas que afectan la rentabilidad minera o el flujo de caja. El uso de la dinámica de sistemas nos permitirá formular la complejidad de las interacciones de los stakeholders y cómo estas interacciones pueden ser tratadas por el esfuerzo de las organizaciones mineras para lograr una confiabilidad saludable, confiable y sustentable. Dinámica de sistemas: relevancia de la herramienta La Dinámica de sistemas es una metodología desarrollada por Forrester (1961), con el fin de estudiar y gestionar sistemas de retroalimentación complejos. Sistema es una palabra que se ha aplicado a muchas situaciones, sin embargo, en este método, la retroalimentación es el descriptor diferenciador. System Dynamics Society (2005) describe la "retroalimentación" como una situación de X que afecta a Y e Y a su vez afecta a X tal vez a través de una cadena de causas y efectos. No se puede estudiar el vínculo entre X e Y y, de forma independiente, el vínculo entre Y y X y predecir cómo se comportará el sistema. Solo el estudio de todo el conjunto como un sistema de retroalimentación conducirá a resultados correctos. Los métodos de dinámica de sistemas también llamados pensamiento sistémico proporcionan herramientas importantes para comprender mejor los escenarios complejos. Estas herramientas ayudan a los gerentes a tener una visión o comprensión de todos los problemas de gestión. El enfoque del pensamiento sistémico no es mirar el evento y las causas como situaciones independientes. Con estos sistemas, las personas deben ver a cualquier organización como un sistema completo que está hecho de partes que interactúan. El término sistema es definido por Kirkwood (1998) como un grupo interdependiente de elementos que forman un patrón unificado. Retroalimentación Según Sterman (2000), el aspecto más importante del modelado de la dinámica de sistemas es el descubrimiento y la representación de los procesos de retroalimentación que, junto con las estructuras de tock y flow, los retrasos de tiempo Figura 3. Diagrama de bucle causal de la decisión "Dónde explorar". Figura 4. Diagrama de bucle causal del sistema de planificación minera.
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