MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / JULIO 2022 / EDICIÓN 538 48 ción real al riesgo, pero con el potencial de asimilar mayor conocimiento y desarrollar conciencia del riesgo por participar en entrenamientos en el gemelo digital de la operación en la que en el día a día realizan su labor y al mantener actualizado el desarrollo de sus operaciones, los demás actores de la industria, podrían tener acceso a conocer cada uno de los procesos productivos y contar con la información directa de la operación. Por su parte, la academia tendría mejor oportunidad de formar profesionales para la industria más preparados y con mayor conocimiento sobre el desarrollo de las actividades accediendo a: realizar visitas virtuales guiadas a diversos procesos, desarrollar investigación para resolver los diferentes problemas de la industria, desarrollar ensayos a escala sobre los procesos mineros o a compartir con otros investigadores en cualquier parte del mundo. Los proveedores de la minería podrían reconocer los problemas o las necesidades por especialización de cada proceso operativo de cualquier unidad dentro del mundo virtual y, a partir de ello, desarrollar y ofrecer soluciones estrategias, tecnológicas, de equipamiento o infraestructura que les permita agregar valor a sus clientes. En lo que respecta a la sociedad civil, podría conocer de cerca cómo funciona y con qué grado de responsabilidad se desarrollan los procesos productivos de una operación minera y, en base a esta información, podrían sugerir soluciones o aportes para contribuir al desarrollo de una minería responsable, el que la sociedad civil esté mejor informada de cómo funciona la industria, los aportes que brinda para el desarrollo del país y de las comunidades, con lo que es posible reducir la probabilidad de ocurrencia de conflictos sociales. En contribución a la sostenibilidad económica que busca que la minería sea una industria que genere riqueza equitativa sin perjudicar los recursos naturales con una inversión y reparto equitativo de los recursos económicos, en el Metaverso se podría lograr el desarrollo de los tan ansiados clúster mineros, si tenemos a todos los actores de la industria en un mismo espacio interactuando entres si, compartiendo información desde las fuentes primarias, comprometidos con el desarrollo de la industria y entendiendo que trabajando coordinadamente pueden lograr el desarrollo sustentable. El mudo virtual ayudaría a romper las brechas geográficas y reducir costos en la adquisición de soluciones que beneficien a todas las partes. Por ejemplo, los titulares mineros al disponer de sus gemelos digitales, de procesos implementados, de colaboradores entrenados y de simulaciones de sus procesos, podrían lograr una operación en constante optimización de recursos, reduciendo el consumo de energía, disminuyendo y controlando sus pasivos ambientales, aumentando los niveles de producción, reduciendo el tiempo de parada de equipos y plantas, minimizando la probabilidad de ocurrencia de accidentes y, con ello, lograr una mejor gestión en sus costos operativos. Esto ayudaría a aumentar su utilidad, que beneficiaría a los accionistas, al pago de impuestos, a las contribuciones sociales hacia la comunidad, a las utilidades de los colaboradores, etc. Por el lado de los proveedores, ante la aparición de un requerimiento tipo licitación de un producto o servicio, este sería de público conocimiento para todos los que participan de Metaverso minero. Los titulares mineros tendrían mayor abanico de opciones para cubrir sus demandas, los proveedores podrían ofertar sus soluciones de manera independiente o asociada e incluso mostrar una simulación de la solución que se ofrece dentro del proceso de interés, y eso se realizaría sin necesidad de que físicamente tengan que movilizarse hasta donde se encuentra la operación minera, reduciendo costos de traslado, viáticos, exámenes médicos, solicitudes de permisos, tiempo de movilización, uso de vehículos de transporte, logística para traslado de demos, propuestas, muestras y otros.
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