30 Edición Semanal Gestión El mejor año - Primera parte Por: Aarón Morales, profesor principal de la Facultad de Ingeniería Geológica, Minera y Metalúrgica de la Universidad Nacional de Ingeniería y consultor de Gerencia. Introducción El objetivo del caso es incentivar el hábito de pensar sin prejuicios, con el cerebro en blanco, ejercitar esa zona del intelecto casi nunca utilizada, es decir, acostumbrarse a ver más allá de lo que usualmente muestran los sentidos que casi siempre engañan porque solo fijan lo superficial por más pulido que se exponga para racionalizar el camino de la costumbre. Los números señalan una orientación que siempre se debería tomar con aprensión e intuir que lo obvio casi nunca señala la dirección que lleva a las respuestas. El título El mejor año debe tener un sentido, ¿el mejor año para qué?, cómo saber que una determinada tendencia señalada por el dato numérico nos está llevando a donde debemos, de lo que a veces ni siquiera estamos seguros qué es. Cualquier camino siempre estará lleno de trampas que nos pueden desviar de la ruta, muchas veces sin percibirlo. Los resultados de un ejercicio fiscal determinado (X o X-2, en el caso) no tienen la importancia que casi siempre les damos porque podrían deberse a eventos fortuitos que no
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