68 Edición Semanal Etapa 2: Evaluación de los riesgos disergonómicos Se consideraron dos tipos de evaluación: La Rápida, que tiene como objetivo identificar, sin necesidad de cálculo, si hay presencia de riesgo disergonómico. Para ello, se emplea las “preguntas claves”, establecidas en la ISO 12295, que indican si es necesario un análisis adicional mediante la norma apropiada a las condiciones de trabajo. Dentro de la evaluación específica posterior a la identificación de riesgos disergonómicos, se realiza un análisis con mayor detalle, mediante la aplicación de la metodología correspondiente para la estimación y evaluación especializada del riesgo presente en el puesto de trabajo. Dentro de estas metodologías, se encuentran: ISO 11226-1, Evaluación postural para posturas forzadas; ISO 11228-1, Evaluación en levantamiento y transporte manual de cargas, e ISO 11228-3, Evaluación en movimientos repetitivos. Etapa 3: Desarrollo de planes de acción Una vez que se conocen los resultados de la aplicación de las metodologías de evaluación de riesgo disergonómico, se procede a presentar los resultados a la gerencia correspondiente, para definir las acciones que incluyan controles para estas situaciones. Dentro de los planes de acción se toma en cuenta la jerarquía de controles de riesgo: Eliminación, Sustitución, Controles de ingeniería, Controles administrativos y uso de equipos de protección personal. El íntegro de este interesante artículo no se lo pierda en la edición especial por PERUMIN 35 Convención Minera. Figura 3. Rediseño de narrgile en el despacho de ácido sulfúrico.
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