54 Edición Semanal rial, se compone de tres referencias de espacio y una de tiempo; dos de espacio interno y una de espacio externo; las dos espaciales internas: operacional y estructural (Apéndice A). Una estructura espacio-tiempo empresarial completa muestra una versión restringida y una ampliada. En la versión restringida los acontecimientos se sitúan en el interior de la empresa en sus estamentos operativo y estructural (Apéndice A). La referencia operativa es la residencia del cómo hacer, se refiere al movimiento corriente, al día-día, al hecho diferencial; gira principalmente alrededor de lo que se ha dado en llamar eficiencia. En su versión pura solo representa un punto aislado en el espacio por lo que no tiene mayor trascendencia, es monodimensional, pero es casi el único enfoque utilizado en las empresas de la sociedad peruana, especialmente en las mineras. Las definiciones de productividad y eficiencia en la empresa peruana son monodimensionales. Para que puedan ser de alguna utilidad tienen que llevarse a la dimensión externa y al tiempo. Tomar decisiones bajo conceptos monodimensionales lleva a error. El estamento estructural es el andamiaje –real y virtual– que sostiene el teatro de las operaciones. En el idioma financiero estaría representado por las inversiones en ∆1 más los llamados activos no corrientes (tangibles e intangibles, [∆+B], ver apéndice) y serían la expresión financiera de la estrategia, una respuesta restringida al qué ser. 1 ∆, la diferencia entre activos y pasivos corrientes. Debitar E y acreditar C, como una cuenta diferida pasiva (Apéndice A). Dr Cr E x C X
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