34 Edición Semanal Minería 4.0 Diseño de nuevos perfiles de competencias en la Minería 4.0 Por: Patricio Oportus Romero, PhD(c), docente e investigador. Es posible constatar en las organizaciones modernas los significativos impactos que son producto de la globalización y la irrupción tecnológica, también observables en la nueva economía y la sociedad del conocimiento del siglo XXI, impulsados en gran medida por la Industria 4.0 desde la perspectiva de la magnitud y profundidad de la integración del mundo físico, digital y biológico1. La conectividad, flexibilidad, integración, inmediatez, virtualización y optimización de los procesos productivos están marcando el curso de manera inédita de la forma de concebir el progreso de la humanidad, exigiendo retos de vanguardia en materia de talento humano, transformación digital, ciberseguridad e innovación disruptiva. Asistimos a un mundo que experimenta grandes cambios de diversa naturaleza, siendo el sector minero líder en los procesos de desarrollo y de transformación digital-cultural. En ese marco, es altamente sustantivo avanzar en la construcción de perfiles de competencias para asumir y ciertamente liderar la Minería 4.0, M4.0. 1 Schwab K. (2019), La cuarta revolución industrial.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTM0Mzk2