31 AÑO 3 - Nº 135 / DICIEMBRE 2022 A lo largo de este trabajo se explica la aplicación de la mejora continua en las áreas de: Operaciones mina, Perforación y voladura, Control de la producción, Geología, Geotecnia, Planeamiento, Topografía y Entrenamiento y mejora continua, lo que se traduce en el liderazgo de más de 400 personas. Objetivos Establecer el programa de Mejora Continua para la Compañía Minera Chinalco Perú. Desarrollo En Minera Chinalco Perú, Gerencia Mina se establece la visión, misión, valores sobre los que se soporta el programa de Mejora Continua. A su vez se ha implementado el análisis interno y externo del área, lo que ha permitido el desarrollo de acciones estratégicas que son gestionadas por el programa. Visión Visión Minera Chinalco Perú Ser reconocidos como una empresa minera de primer nivel que genera valor por su alta eficiencia, calidad en su gestión y liderazgo en tecnología e innovación. Visión Gerencia Mina Ser una operación minera reconocida por su excelencia operacional, con altos índices en seguridad, productividad y costos, respetando el medio ambiente y a las comunidades de su entorno. Misión Misión Minera Chinalco Perú Con el firme compromiso de nuestros colaboradores transformamos eficiente y responsablemente los recursos naturales, contribuyendo con el desarrollo sostenible de nuestro entorno, así como del bienestar de nuestros grupos de interés. Figura 1. Estructura organizacional Mina. Nota: el gráfico representa la estructura organizacional de la Gerencia Mina que incorpora al equipo facilitador de la Superintendencia de Mejora Continua y Control de Producción. Elaboración propia.
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