MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / ENERO 2023 / EDICIÓN 544 61 Se mostrarán algunos métodos para tratar la incertidumbre, tales como: Análisis de sensibilidad. Elasticidad del VAN. Arboles de decisión. Simulación de Montecarlo Hipercubo Latino. Análisis de riesgos. Heurística de decisión. Actitud frente al riesgo. Pérdida de oportunidad. Valor de la información. Opciones reales, entre otras. El análisis de riesgo avanzado implica contar con herramientas de simulación, el manejo de probabilidades y modelamiento de variables aleatorias para sí, contra con un modelo que se aleje de un cisne negro. La Figura 5 muestra el modelo aplicado en este trabajo mediante el uso de software @Risk. Tolerancia y apetito del riesgo (ATCR) Las empresas mineras deben establecer que el apetito de riesgo es clave en la gestión de riesgos moderna, porque permite a los profesionales del área determinar, de forma efectiva, el plan de acciones para tratar riesgos potenciales prioritarios y definir una política de riesgos. Es común que los encargados de la gestión de riesgos tengan alguna confusión con respecto a lo que significa apetito de riesgo, tolerancia al riesgo y capacidad de riesgo. Tal vez por ello, a pesar de la importancia de establecer el apetito de riesgo, aún son muchos los especialistas que lo pasan por alto. El apetito es, entonces, una decisión de la organización. Está en su ADN y en el de su alta dirección. El apetito de riesgo se entiende como la capacidad que tiene una organización para asumir los riesgos en la búsqueda del cumplimiento de sus objetivos, en otras palabras, es la exposición de impactos que la empresa está dispuesta a afrontar o aceptar para alcanzar sus metas. Además, es la forma cómo se prepara una compañía para enfrentar la sostenibilidad de la entidad de manera consciente, sistemática y disciplinada. Si bien la junta directiva de una empresa sabe hasta dónde puede llegar, muchas veces el apetito de riesgo es ignorado, no solo a la hora de gestionar riesgos sino también al momento de establecer y evaluar prioridades estratégicas. La Figura 6 ilustra las distintas definiciones apetito, tolerancia y capacidad de riesgos. El apetito de riesgos debe estar en la Misión de la empresa y permite enfrentar el poder de los riesgos, entonces la recomendación es que al momento de definir el plan de desarrollo estratégico el apetito, la tolerancia y la capacidad al Figura 12. Metodología de análisis de riesgo con @Risk. Figura 13.
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