REVISTA MINERÍA 550 | EDICIÓN JULIO 2023

MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / JULIO 2023 / EDICIÓN 550 37 En la actualidad, el personal de la empresa proviene de diversas zonas del país. Sin embargo, para Nexa resulta más conveniente que un mayor porcentaje de los trabajadores se encuentre residiendo en Chincha e Ica, pues se ahorraría en costos de transporte. A pesar de que no hay un déficit de mano de obra en la región, la compañía no logra satisfacer sus necesidades y se ve en la obligación de trasladar personal de afuera. Eso último genera percepciones erróneas en la población respecto al motivo de por qué no se les considera para ocupar plazas que la empresa requiere cubrir. Como se señaló, es la dificultad en encontrar el perfil adecuado en el AISD que no permite que se pueda recurrir a una mayor mano de obra local. Por ello, la unidad minera Cerro Lindo impulsa alternativas para poder capacitar a los jóvenes adultos que busquen mejorar sus posibilidades de empleabilidad. Presentación y discusión de resultados Presentación de resultados Resultado 1 Mejora en la empleabilidad de jóvenes de la comunidad con el programa de capacitación. Resultado 2 Fortalecimiento de las capacidades de 13 jóvenes de la Comunidad Campesina de Chavín y el valle de Topará. Resultado 3 Inserción laboral de tres mujeres participantes del programa de Formación Dual, las primeras en formar parte del equipo de interior mina de Nexa. Resultado 4 Incremento en el número de mujeres que buscan tener una carrera profesional y trabajo vinculados a la minería. Resultado 5 Fortalecimiento de lazos de confianza y trabajo en equipo con la comunidad del área de influencia directa a través del convenio para la realización del programa. Discusión de resultados Los resultados obtenidos demuestran que el programa genera un impacto importante tanto en las relaciones de la empresa con la comunidad como en la huella que deja Nexa fomentado un desarrollo sostenible. La educación es una de las herramientas principales para la mejora de la calidad de vida de una comunidad. Las generaciones formadas, con un conocimiento técnico y no empírico, tienen mayores posibilidades de conexión e inserción laboral, pues cuentan con herramientas clave que son apreciadas por el cada vez más competitivo mundo laboral. El desarrollo del programa se logró gracias a un convenio firmado con la comunidad campesina del área de influencia. Esto significó también un importante acercamiento que ha permitido que se fortalezcan los lazos de confianza al quedar demostrado el interés de la empresa en el desarrollo de la comunidad, de su población y, en especial, del futuro de la misma que constituyen actualmente los jóvenes. El diálogo establecido realizando un trabajo en equipo ha mejorado la relación entre comunidad y empresa. El involucramiento de la población en estos programas, dándoles las herramientas para opinar y poder exponer sus puntos de vista tienen resultados positivos tanto en la sostenibilidad del mismo como en su legitimidad. En el primer grupo se logró la inscripción de 30 personas de las cuales 20 ingresaron al programa. No obstante, la pandemia dificultó el avance académico y también las posibilidades de muchos jóvenes de poder continuar con sus estudios. Finalmente 13 jóvenes lograron culminar su capacitación. En esta primera versión, se trabajó en conjunto con un tercero, quien tenía el compromiso de contratación al culminar la formación técnica. Sin embargo, para poder ex4 Se realizó un mapeo en estas áreas ya que se consideró que eran posibles espacios para replicar el programa al interior de Nexa.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTM0Mzk2