MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / AGOSTO 2023 / EDICIÓN 551 86 3. Las áreas de Tecnología de la información y Sistemas deben formar parte de los proyectos desde el principio, para cuantificar las capacidades e infraestructura, facilitando y acelerando implementaciones. 4. El codiseño y combinación de diversas especialidades permite generar nuevas soluciones resilientes que se adaptan a nuevos contextos, este codiseño debe considerar a personal de terreno y remoto en diversas áreas de la operación. 5. El uso de analítica avanzada combinado a interfaces sencillas y adaptadas a roles industriales, abre un campo de alto potencial de mejora del negocio con máxima usabilidad. 6. Generar buenos procesos de control y seguimiento a través de comunicaciones fluidas en línea y transparentes con la operación. 7. Validar resultados por parte de las áreas de Excelencia operacional, Mejora continua, Gestión y Analítica, de forma de consolidar permanentemente los resultados de mejora en el negocio. El proceso de transformación digital en minería, bajo el contexto presente y futuro de cambios exponenciales en tecnología, cambios sociales y climáticos, entre otros, son elementos que deben abordarse desde una perspectiva técnica y fuertemente adaptativa. Los escenarios futuros de la minería dependen fuertemente de una correcta navegación e interpretación de este contexto. Bajo este escenario es concluyente que la combinación multidisciplinaria aplicada en el desarrollo e implementación de innovación tecnológica, abre espacios de codiseño, involucramiento y participación activa de las personas en contribuir y generar los nuevos procesos de la minería 4.0. Para ello, la colaboración activa dentro del ecosistema minero entre grupos, proveedores tecnoFigura 11. Reducción en porcentaje de descargar en operadores de palas eléctricas. lógicos, academia y sociedad se hace cada vez más necesaria para lograr soluciones dentro y fuera de la caja, que permitan generar nuevos recursos que irán evolucionando y combinándolos en forma colaborativa. Bibliografía Graves, C. 1970. “Levels of existence: an open system theory of values”. Journal of humanistic psychology 10, v. 2, p. 55-131. Guía de personas + IA. pair.withgoogle.com/ guidebook/(visitado 20 junio 2021). Hamari, J., Koivisto, J., & Sarsa, H. 2020, Does Gamification Works? lööw, J., abrahamsson, L., johansson, J. 2019. Mining 4.0—the Impact of New Technology from a workPlace Perspective. Mining, Metallurgy & Exploration, v. 36, p. 701-707. Kübler-Ross Change Curve. https://www.ekrfoundation.org/5-stages-of-grief/change-curve/ Nel, J., Treacy, E. 2021. Advancing the future of work “Redefining leadership and adapting the workplace culture”. Deloitte tracking the trends 2021 trend 8, v. 13, p. 1-9. The future of work in oil, gas, and chemicals. Deloitte insight. Van Dantzig, S., Geleijnse, G., & Van Halteren, A.T. (2013). Toward a persuasive mobile application to reduce sedentary behaviour. Personal and Ubiquitous Computing, 17, 1237-1246. DOI:10.1007/ s00779-0120588-0
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