MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / SEPTIEMBRE 2023 / EDICIÓN 552 148 En este contexto, la gobernabilidad de programas tiene varias consideraciones clave: 1. Marco de gobernabilidad: esto implica establecer políticas, normas y procedimientos que sigan las mejores prácticas y se alineen con los objetivos estratégicos de la organización. 2. Alineación estratégica: los programas deben vincularse estrechamente con la estrategia general del negocio minero. Esto asegura que los proyectos seleccionados contribuyan tanto a la rentabilidad económica como a los aspectos sociales y ambientales, optimizando su impacto positivo. 3. Obtención de beneficios: esto involucra una evaluación continua del progreso, tomando medidas correctivas si es necesario y asegurando la alineación con objetivos de sostenibilidad y responsabilidad social. 4. Rol de la PMO: contar con una PMO proporciona apoyo técnico y administrativo, establece estándares y procesos, e integra recursos en la ejecución. 5. Revisión y monitoreo: implica una supervisión constante del progreso de los programas. Una estrategia para la viabilidad de proyectos mineros Como se puede apreciar, la gestión de programas mineros se presenta como una estrategia sólida y prometedora para lograr la viabilidad y el éxito de proyectos en la industria minera. Al abordar de manera holística los aspectos técnicos, económicos y sociales, los "programas mineros" ofrecen un enfoque completo y equilibrado que conduce al desarrollo sostenible y al progreso de las comunidades locales. Esta aproximación refleja, principalmente, el compromiso genuino de la industria minera con la responsabilidad social y la preservación del medio ambiente. Al implementar "programas mineros", se consolidan los recursos, se amplifican los beneficios y se atenúan los riesgos, generando un crecimiento económico sostenible y equitativo en las regiones circundantes. No obstante, la gestión efectiva de programas mineros requiere un marco de gobernabilidad sólido, alineado con la estrategia empresarial y con estándares reconocidos internacionalmente. La PMO desempeña un papel esencial al proporcionar apoyo administrativo y técnico, establecer estándares y procesos, y garantizar la alineación con las mejores prácticas. La revisión constante, el monitoreo y la comunicación efectiva son elementos clave en la gobernabilidad de programas, asegurando que se logren los beneficios previstos y que se manten1. Governance Framework: This involves establishing policies, standards and procedures that follow best practices and are aligned with the organization's strategic objectives. 2. Strategic Alignment: Programs should be closely linked to the overall mining business strategy. This ensures that the selected projects contribute to both economic profitability and social and environmental aspects, optimizing their positive impact. 3. Benefit realization: This involves ongoing evaluation of progress, taking corrective action if necessary and ensuring alignment with sustainability and social responsibility objectives. 4. Role of the PMO: Having a PMO provides technical and administrative support, establishes standards and processes, and integrates resources in the execution (we will discuss this topic at length in a new article). 5. Review and Monitoring: Involves constant supervision of the progress of the programs. A strategy for mining project feasibility As can be seen, mining program management is presented as a solid and promising strategy to achieve the feasibility and success of projects in the mining industry. By holistically addressing technical, economic and social aspects, the "Mining Programs" offer a comprehensive and balanced approach that leads to sustainable development and the progress of local communities. This approach mainly reflects the mining industry's genuine commitment to social responsibility and environmental preservation. By implementing "Mining Programs", resources are consolidated, benefits are amplified and risks are mitigated, generating sustainable and equitable economic growth in the surrounding regions. However, effective management of mining programs requires a solid governance framework aligned with corporate strategy and internationally recognized standards. The PMO plays an essential role in providing administrative and technical support, establishing standards and processes, and ensuring alignment with best practices. Ongoing review, monitoring and effective communication are key elements of program governance, ensuring that intended benefits are achieved and that the integrity of projects and programs is maintained throughout their life cycle.
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