MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / SEPTIEMBRE 2023 / EDICIÓN 552 70 ubicación y tipos de commodities. Entre estos temas comunes figuran los siguientes: 1. Hay personas bien cualificadas y entusiastas a las que se les encarga y desempeñan un trabajo en el que no tienen experiencia. Esta práctica de recurrir a personas con menos experiencia sería aceptable si estas recibieran una atenta revisión por pares y fueran guiadas o tuteladas a medida que aprenden, ya que así es como deben desarrollar las habilidades necesarias para mejorar y avanzar en su experiencia profesional; sin embargo, a menudo no se daba la necesaria revisión por pares. 2. Algunas empresas contrataron a revisores externos para que realizaran una revisión por pares y ofrecieran orientación cuando la compañía reconoció que su propio personal no disponía del tiempo o las competencias requeridas, o cuando se consideró que era necesaria una perspectiva diferente (independiente) para ofrecer el nivel adecuado de orientación/aseguramiento. Resulta encomiable que se reconozca esta laguna en la revisión por pares o en la tutoría y que se actúe en consecuencia, pero también hay algunas empresas mineras consolidadas con activos minerales de importancia estratégica en las que no se está realizando en absoluto esta revisión por pares. 3. Se identificaron varias áreas de preocupación, algunas con impactos potencialmente materiales que requerían una corrección inmediata, una mejora o perfeccionamiento de un proceso antes del siguiente periodo de presentación de informes internos o públicos, o incluso la divulgación pública del error, su impacto y su corrección. En un caso, la corrección supuso un cambio del 20% en el contenido de metal en el recurso mineral clasificado como indicado o medido y, por tanto, en la reserva mineral subsiguiente. En otro caso, un error en las hipótesis de preparación de los datos modificó el contenido metálico de los recursos minerales entre un 12% y un 15%. En otros ejemplos, las mejoras recomendadas dieron lugar a la reclasificación de algunas categorías de recursos, provocando cambios cercanos al 10% en la estimación del tonelaje, la ley y/o el metal contenido en algunas categorías. La principal preocupación que suscitaron los ejemplos anteriores fue que los errores y mejoras detectados eran evitables y se referían a procesos básicos de verificación y preparación de datos, más que a decisiones algo más subjetivas sobre parámetros relacionados con la estimación. Estos problemas evidenciaron la falta de experiencia de las personas encargadas de realizar la types. These common themes have included the following: 1. There are well-qualified, enthusiastic people tasked with and performing work they are inexperienced to do. This practice of using less experienced people would be acceptable if these people were being closely peer reviewed and guided or mentored as they learned, as this is how they need to develop the necessary skills to enhance and advance their professional experience, however the necessary peer review was often lacking. 2. Some companies engaged external reviewers to provide peer review and guidance when the company recognised their own people did not have the time or skills, or it was thought that a fresh (independent) view was required to provide the appropriate level of guidance/assurance. It is commendable when this gap in essential peer review or mentoring is recognised and acted upon, however there are also some mature minerals companies with strategically important mineral assets where this peer review is not being provided at all. 3. There were several areas of concern identified, some with potentially material impacts that required either immediate correction, an improvement or refinement in a process before the next internal or public reporting period, or even the public disclosure of the error, its impact and its correction. In one case, the correction resulted in a 20 percent change to contained metal content in the inclusive Mineral Resource classified as Indicated or Measured, and hence the subsequent Ore Reserve. In another case, an error in the data preparation assumptions changed the Mineral Resource metal content by some 12 to 15 percent. In other examples, the recommended improvements resulted in the reclassification of some Resource categories, with resulting changes of close to 10 percent in the estimate of tonnage, grade and/or contained metal within some categories. The over-riding concern raised by the above examples was that the identified errors and improvements were avoidable and concerned basic data verification and data preparation processes, rather than somewhat more subjective choices about estimation-related parameters. These issues highlighted the lack of experience of the people tasked with the estimation and the lack of adequate internal peer review to identify these issues early.
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