21 AÑO 4 - Nº 179 / OCTUBRE 2023 ción de variación de pesos y aseguramiento del pago justo”, detalló. Asimismo, resaltó que la empresa optimizó su modelo de negocio principalmente mediante la estandarización de procesos críticos de la cadena de valor. “Esto se realizó a partir de capacitaciones internas y externas, cursos, entrenamiento para directivos y jefes de área, fortalecimiento de la cultura organizacional, elaboración del plan de comunicaciones, implementación de políticas, procedimientos y auditorías, entre otros”, aseveró. Respecto a las acciones de gestión social, sostuvo que Llacuabamba encargó los servicios de ingeniería, construcción y transporte a la empresa comunal Ecosermin, con la finalidad que los beneficios económicos resultado de la explotación minera se compartan con todos los habitantes de la zona y no solo con una parte.
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