MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / ENERO 2024 / EDICIÓN 556 35 Este artículo no buscar ahondar técnicamente en los modelos mencionados, pero invita al lector a revisar las fórmulas asociadas a cada uno para comprender mejor la relación entre todas las FOM involucradas en el desarrollo del Roadmap. vi) Posicionamiento de la empresa Debido a que Nexa es una empresa cuyo principal negocio es el procesamiento de minerales y no el desarrollo de tecnologías, se adaptó esta etapa para analizar el tipo, cantidad y alcance de las soluciones de las empresas con mayor consolidación en el sector. La Figura 24 ilustra algunas de las tecnologías 4.0 que está utilizando el mercado para mejorar el grado de instrumentación de un molino de bolas. De la misma forma, se analizaron las soluciones y tecnologías utilizadas para automatizar el funcionamiento de un molino de bolas. Al respecto, la Figura 25 muestra que la mayoría de las empresas están desarrollando soluciones para el control de procesos, esto incluye sistemas expertos y aplicaciones que utilizan Inteligencia Artificial, sin embargo, son pocas las empresas que tienen soluciones con un TRL elevado que permiten optimizar el proceso. Para tener una noción general del desarrollo de tecnologías disruptivas y las FOM seleccionadas, es importante realizar un análisis de la generación de patentes durante los últimos años. Al respecto, la Figura 26 evidencia que en los últimos años generaron mayor número de patentes de instrumentos de control para monitorear el tamaño del mineral, seguido por mecanismos de control para medir de forma síncrona el desgaste de revestimientos. Uno de los puntos de atención es que durante más de una década se han generado tecnologías para medir el nivel del llenado del molino, lo que sugiere colocar mayor atención en esa FOM. Realizar esta búsqueda de información y análisis comparativo entre proveedores y tecnologías, permite tener una visión general de hacia dónde se dirige el mercado. Además, la predominancia de una tecnología indicada que tiene mayor aceptación y probablemente mayor grado de madurez tecnológica (TRL). La Figura 27 resume los esfuerzos en materia de propiedad intelectual relacionada a “molienda inteligente”. Se observa claramente que a diferencia de la Figura 25, que mostraba el número de soluciones comerciales, existe un mayor número de soluciones con un TRL más bajo con enfoque hacia la optimización de procesos y generación del modelo. Esto permite definir qué soluciones del portafolio Fuente: Candiotti et al. (2020). Figura 26. Generación histórica de patentes. Fuente: Candiotti et al. (2020). Figura 27. Análisis de patentes.
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