11 AÑO 5 - Nº 214 / JUNIO 2024 y la integración de la gestión de riesgos e impactos sociales en todo el ciclo minero, con énfasis en el respeto y promoción de los derechos humanos. En ese sentido, señaló que el nuevo modelo apunta al fortalecimiento de capacidades locales de liderazgo, emprendimiento y participación ciudadana para una interlocución más constructiva, así como una articulación de esfuerzos con el Estado, la sociedad civil y otros actores clave para apalancar sinergias y ampliar el impacto positivo. Sobre la fase 1 del proyecto, detalló que implica la contratación de empresas comunales que vienen participando en la construcción del Sistema de Gestión de Aguas y Canales de Contorno, trabajos tempranos de ensanchamiento de vías para la flota de camiones, botaderos, entre otros. “Mantenemos un constante, transparente y honesto diálogo con Huancuire. Los acuerdos se orientan al fortalecimiento de capacidades y estrategias que permiten a las empresas de dicha comunidad tener un sólido posicionamiento para los trabajos que vienen realizando en el proyecto Chalcobamba”, afirmó. En ese contexto, sostuvo que el nuevo modelo de gestión social de Las Bambas está centrado en el desarrollo sostenible de las comunidades, lo que implica un relacionamiento más participativo y multiactor con la población, la construcción de confianza y el entendimiento mutuo. “Uno de nuestros objetivos es que a futuro adquieran un crecimiento sólido y sostenible, esperando que dentro de algunos años puedan estar en condiciones de competir con empresas especializadas en frentes de trabajo de Las Bambas y de otras operaciones”, puntualizó. Impulsa el fortalecimiento de capacidades.
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