MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero EDICIÓN 570 / MARZO 2025 74 distintas tecnologías disruptivas que involucren tecnologías como la realidad aumentada y virtual, la tecnología de asistencia inteligente, los Smart Sities y el internet de las cosas. Sin embargo, como suele ocurrir con cualquier adopción tecnológica, el camino hacia la implementación de la IA podría acarrear sendas dificultades y muchos desafíos para el Estado peruano, la sociedad y el entorno empresarial. Definitivamente, el recurrir a una tecnología tan prolija, efectiva y eficiente, obligaría al Estado peruano a implementar medidas ejecutivas y legislativas concretas para adaptar nuestro actual sistema tradicional a las exigencias de las nuevas tecnologías y de la IA. Desde el punto de vista social, la IA y nuevas tecnologías podrían representar un gran riesgo frente a quienes en la actualidad desarrollan trabajos mecánicos, operativos e intelectuales, porque podría poner en peligro sus trabajos actuales y su estabilidad laboral, lo que podría desencadenar protestas y movilizaciones de impacto social y político. Desde la perspectiva empresarial, vale manifestar que demandaría inversión, capacitación de cuadros, así como la introducción de cambios en sus sistemas internos. Por último y, no por ello menos importante, resulta pertinente señalar que adoptar nuevas fórmulas tecnológicas acarrearía resquemores, prejuicios y resistencias culturales porque los sistemas actuales son informales e improvisados y porque nuestros sistemas de desarrollo social y productivo tiene procesos tradicionales y predominantemente manuales y ritualistas. De hecho, estamos hablando de una nueva concepción del trabajo y la producción al introducir en nuestras actividades. Como se puede advertir, con el uso recurrente de las nuevas tecnologías y de la IA, no hacemos más que insertarnos en lo que vendría a ser un nuevo orden social, cultural y tecnológico que nos obliga a aprender un nuevo idioma que es el lenguaje digital de la mano de las herramientas tecnológicas. En esta coyuntura, comprender las particularidades de la tecnología y de la capacidad para traducir e implementar esta nueva solución se presentan como dos factores críticos que pueden definir la concreción de la transición al nuevo lenguaje tecnológico y digital. Es inobjetable, que la IA y las nuevas tecnologías, van a tener un gran impacto en nuestra sociedad. El reto principal para el sector minero y la sociedad, es el hecho de que aún persisten obstáculos legales y problemas logísticos de implementación. De lograr la transición exitosa a la era de las industrias 4.0, las empresas mineras podrán optimizar sus procesos, gozar de eficiencia operativa, ahorrar mano de obra y garantizar una toma de decisiones estratégicas. En este punto, consideramos prudente señalar que si bien nuestro país lidera, junto a Chile y Brasil, las iniciativas de promoción de legislación sobre inteligencia artificial y de industrias 4.0 en América Latina, debemos precisar que todavía quedan varios escollos y desafíos a considerar para asegurar una óptima transición al sistema digital con preeminencia de la IA y de las nuevas tecnologías. Definitivamente, para adoptar a plenitud estas cuantiosas ventajas, debe de recorrerse un camino minado en el que se tendrá que superar varios obstáculos. Entre los aspectos importantes a considerar para lograr hacer viable la adopción y aprovechamiento de la IA en minería, debe tenerse en cuenta la necesaria prudencia en la reglamentación de uso y aplicación, se debe de contemplar límites que aseguren el reconocimiento de los derechos humanos y que no afecten la intimidad. Esto último, de la mano de cambios normativos, cambios culturales, adecuaciones de infraestructura, de la promulgación de protocolos y normas sobre el uso de la IA, de la promulgación de códigos de ética y de la necesaria capacitación permanente a los trabajadores. De prosperar la implementación, y adaptación, las empresas del sector minero e industrial podrían añadir una herramienta de vital importancia estratégica para ase-
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