44 Edición Semanal en paradas de planta con elevados costos de operación y mantenimiento, además de una baja confiabilidad en el hito de entrega de construcción y alta frecuencia de incidentes de seguridad. Palabras clave: Maximización, Valor, VDC/BIM, Paradas de planta. El objetivo del artículo es presentar los beneficios de la metodología VDC, bajo la perspectiva del Owner, para maximizar el valor en la entrega del activo. Como resultado se consiguió la satisfacción del usuario de operaciones y mantenimiento por encima del 95%, se alcanzó un 96% de interferencias solucionadas con ICE y BIM, la disminución de la variabilidad del diseño en 26% con PPM, sesiones efectivas ICE con tiempos de latencia de 25 min. respecto a cinco días de antecedentes previos, y el logro de una óptima planificación 4D que garantizó la entrega de un proyecto confiable, seguro y operable. Introducción El análisis del proyecto tiene como contexto el reemplazo de equipos críticos en la parada de una planta concentradora de cobre (Cu) para Sociedad Minera El Brocal, empresa que opera la unidad Colquijirca, localizada en el distrito de Tinyahuarco, provincia de Pasco, región de Pasco (4,239 msnm). El alcance incluye el desarrollo de la ingeniería básica y detalle para el reemplazo de la chancadora primaria CJ412 y tolva de gruesos. Las paradas de planta son eventos cíclicos de mantenimiento mayor, influenciados por factores internos y externos, demandan la utilización de grandes recursos humaFigura 1. Costos asociados a las paradas de planta (adaptado de Pulido J.).
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