46 Edición Semanal El íntegro de este interesante artículo no se lo pierda en la edición 573 de la revista MINERÍA, la mejor puerta digital de acceso al sector minero. nos y materiales, los principales costos asociados a una parada programada son la penalización por la falta de producción y lucro cesante, de acuerdo con la Figura 1. En este sentido, el reemplazo de equipos críticos significa un desarrollo acucioso asociado con las ingenierías de adaptación, montaje y constructibilidad de sus componentes principales, con el fin de ser realizados en una ventana reducida de tiempo. La parada de planta para el proyecto en estudio se programó con una duración de 15 días calendario, de forma específica del 7 al 21 de mayo de 2021. La ingeniería del proyecto se desarrolló completamente en España y los principales proveedores se ubicaron en Suecia, Brasil y Perú. El equipo multidisciplinario tenía ambiente multicultural con presencia de peruanos y españoles, quienes trabajaron de forma remota el 2020, dado el escenario de pandemia Covid-19. Todos estos factores elevaron la complejidad técnica, logística y de gestión del proyecto, por lo que el proceso de identificación y definición del alcance (ver Figura 2) fue siempre susceptible de verse afectado. Figura 2. VDC Framework (Kunz y Fischer, 2020, pp. 3).
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