REVISTA MINERÍA 579 | EDICIÓN DICIEMBRE 2025

MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero EDICIÓN 579 / DICIEMBRE 2025 43 glo American –miembro del ICMM– como un estándar de referencia para la prevención de eventos significativos no deseados. En línea con este compromiso, en 2015 el ICMM publicó la Guía de buenas prácticas para la gestión de controles críticos en salud y seguridad. La metodología del ICMM se estructura en nueve pasos que abarcan desde la identificación de los eventos hasta la respuesta ante el desempeño inadecuado de los controles. En Quellaveco, la adopción de esta metodología ha sido progresiva y rigurosa, iniciándose desde la etapa de construcción del proyecto y consolidándose en la fase operativa, donde los controles críticos no solo existen en el papel, sino que son parte activa y operativa del día a día. Si bien todos los pasos han sido implementados en Quellaveco, se ha identificado una oportunidad de mejora en el paso 9, correspondiente a la evaluación independiente de la eficacia real de los controles críticos en campo. Esta necesidad responde a una premisa fundamental: la existencia de un control no garantiza su funcionalidad, confiabilidad ni supervivencia bajo condiciones reales de operación. Por ello, este documento presenta una propuesta para fortalecer la evaluación de la eficacia de los controles críticos, incorporando una mirada imparcial y basada en evidencia directa. Esta iniciativa busca cerrar la brecha entre el cumplimiento formal y la efectividad operativa, reforzando el compromiso de Quellaveco con la seguridad, la excelencia operacional y la mejora continua. Objetivos Objetivo general Evaluar el desempeño real de los controles críticos en campo, mediante la implementación de una metodología estructurada que permita verificar su eficacia de forma independiente, objetiva y basada en evidencia directa. Objetivos específicos  Verificar en campo la funcionalidad, disponibilidad, confiabilidad y supervivencia de los controles críticos, interactuando directamente con las actividades operativas. Fuente: Anglo American, 2012. Figura 2. Jerarquía de control Anglo American. Fuente: elaboración propia. Figura 3. Integración de la clasificación y jerarquía del control.

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