28 Edición Semanal Cuando se pregunta a un directivo de una empresa minera por la causa principal de la conflictividad social asociada a la minería o por las dificultades para negociar con las comunidades el inicio de nuevos proyectos, las respuestas suelen repetirse casi invariablemente. En primer lugar aparece la “falta de información”, seguida de la “manipulación política”. Ambas explicaciones suelen presentarse, además, como estrechamente vinculadas: se asume que existe manipulación precisamente porque no hay información suficiente para neutralizarla o contrarrestarla. A partir de este diagnóstico, muchas compañías inician sus procesos de negociación produciendo y distribuyendo materiales informativos, organizando talleres y explicando el proyecto con detalle. Su objetivo es corregir el supuesto déficit informativo y neutralizar así a los “manipuladores”. No niego que, con frecuencia, llegamos a comunidades que tienen una comprensión muy limitada de lo que implica la actividad minera. Recuerdo una en particular donde no se distinguía entre exploración y explotación, y Por: Luís Novais, consultor. M.I.N.A.A – Un método de negociación con las comunidades Gestión Social
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