26 Edición Semanal Me llamó la atención que siendo su responsabilidad las plantas de beneficio, visitaba la mina y verificaba in situ las condiciones del mineral. Este hecho fue para mí un gran aprendizaje, de no encasillarnos solo en nuestra área de responsabilidad, sino ver más allá, ver todo el proceso de la minería. Esto me sirvió bastante en mi visión y futuro profesional. Al terminar mis prácticas el superintendente de Mina, Sr. Vick Wolker, me ofreció quedarme contratado como parte del staff de la empresa, pero decline porque me faltaba completar algunos cursos en la UNI en dicho semestre. Me reafirmó que cuando culmine mis estudios tendría mi puesto, pero el 25 de julio de 1975 el gobierno militar nacionalizó la empresa Marcona Mining Company, transformándose en empresa estatal como Hierro Perú. El primer efecto fue que se suspendieron totalmente las ventas de mineral, por tanto las contrataciones de nuevo personal. Con esta noticia fui a trabajar a una mina subterránea del centro del país, hasta mediados de 1976 cuando recibí una llamada para retornar a Hierro Perú y tomar el puesto ofrecido. Fue así que regrese a Marcona con el cargo de asistente de Supervisor General Guardias. A las dos semanas de trabajo, mi jefe de guardia salió de vacaciones y me indicaron que yo me haría cargo de la jefatura hasta su retorno, mi sorpresa fue que el primer día en esa función tuve un paro de trabajadores del área de acarreo, por reclamos diversos, que con la participación de Relaciones Industriales se levantó y luego todo fue normal, pero a mí me quedó una sensación de un mal comienzo. Entonces le pregunté a mi jefe que pude haber hecho mejor y su respuesta fue: te han hecho tu bautizo, has pagado tu derecho de piso. Luis Morán.
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