MINERIA Edicion Semanal 319 | Del 22 al 28 de mayo 2026.

45 AÑO 7 - Nº 319 / JUNIO 2026 muestra que integrar la biodiversidad y la gestión social no es un mero costo de cumplimiento, sino una oportunidad estratégica para mitigar riesgos, fortalecer la licencia social, optimizar el Capex/Opex y atraer capital sostenible hacia el sector minero. El marco global: estándares internacionales y la demanda del mercado Más allá del retroceso en las obligaciones por políticas ESG a nivel global, los inversionistas institucionales y las bancas internacionales exigen cada vez más que los proyectos mineros demuestren resiliencia ambiental y social mediante debida diligencia basada en estándares globales, en el marco de una gestión integral de riesgos sociales ambientales y financieros. Desde la mirada de la gestión de la biodiversidad, actualmente, existen marcos exigentes que se encuentran en evolución:  Norma de Desempeño 6 (PS6) de IFC: centrada en la conservación de la biodiversidad y la gestión sostenible de los recursos naturales vivos.  Compromiso del ICMM: el Consejo Internacional de Minería y Metales ha establecido como meta obligatoria para sus miembros alcanzar la “No Pérdida Neta” (NNL) o incluso la “Ganancia Neta” (NG) de biodiversidad a través de su Nature Position Statement.  El paraguas de transparencia de la TNFD: el grupo de trabajo sobre Declaraciones Financieras Relacionadas con la Naturaleza (TNFD), utilizando metodologías como el enfoque LEAP, permite transformar los datos científicos de campo en métricas financieras y estratégicas comprensibles para los mercados.

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