Revista MINERÍA IIMP 587

MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero EDICIÓN 587 / AGOSTO 2026 44 actores fuera de la organización, y el enfoque interno, orientado a la mejora operativa y la eficiencia institucional. Esta estructura busca interpretar los hallazgos no solo en función de lo logrado, sino también de su valor estratégico para la gestión social minera. Cada enfoque se relaciona con los resultados logrados y mostrados en la sección anterior, y permite proyectar el impacto del sistema de gestión de compromisos más allá de su implementación operativa. Enfoque externo Desde el enfoque externo, el SIGCOS implementado por Antamina fortalece la trazabilidad como herramienta de rendición de cuentas ante el Estado, los socios corporativos y los grupos de interés local. Esta idea se ha venido mencionando previamente, pero se abordará con mayor detalle en esta sección. La trazabilidad técnica de los compromisos sociales permite demostrar su cumplimiento con evidencia verificable, facilitando la supervisión institucional, las auditorías internas y la transparencia frente a los beneficiarios finales. En este contexto, la trazabilidad deja de ser una función operativa y adquiere un valor estratégico como mecanismo de legitimación, control y confianza hacia el entorno. Rendición de cuentas: Estado En primer lugar, el sistema permite a Antamina demostrar ante el Estado el cumplimiento de sus compromisos sociales, facilitando la supervisión, el control y el cumplimiento normativo. A través de la matriz SIGCOS, los compromisos pueden ser identificados, clasificados y monitoreados por tipo, UGT, estado de avance, asignación presupuestal y nivel de ejecución. Esta información se complementa con el repositorio digital, que contiene informes asociados a los compromisos sociales. Por ejemplo, actas, convenios, fichas técnicas e informes que están validados y disponibles de forma inmediata para Fuente: Repositorio. Figura 4. Estructura del repositorio digital.

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