9 AÑO 7 - Nº 339 / NOVIEMBRE 2026 pero hizo posible coordinar la respuesta”, destacó tras indicar que mantener la comunicación permite conocer la magnitud de una emergencia, identificar las necesidades y organizar la asistencia. En ese contexto, trasladó esta experiencia al contexto peruano, donde las lluvias intensas, los huaicos y los deslizamientos pueden afectar las vías de acceso y los servicios esenciales. En una operación minera, una interrupción simultánea de las comunicaciones, la energía y las rutas logísticas puede dificultar la coordinación entre los centros de control, las brigadas de emergencia, el personal en campo y las comunidades del área de influencia. Por ello, recomendó que las empresas identifiquen sus activos críticos, las personas y las instalaciones que requieren comunicación permanente, y elaboren una matriz de riesgos que permita determinar qué sistemas necesitan respaldo. La planificación debe contemplar redes principales y alternas, equipos satelitales, fuentes de energía autónomas y procedimientos de comunicación para situaciones críticas. “Comprar tecnología no equivale a tener una capacidad de respuesta”, advirtió. En esa línea, subrayó que los equipos deben contar con servicios activos, baterías cargadas, mantenimiento y soporte técnico, además de estar asignados a responsables que sepan utilizarlos. También recomendó realizar pruebas periódicas desde las ubicaciones reales de operación, ejecutar simulacros y actualizar los directorios de emergencia. Lea la nota completa: http://t.ly/5-Z0F Tecnología de punta.
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