MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / ABRIL 2024 / EDICIÓN 559 12 elementos de Trabajo Seguro, y se llevó a cabo la gestión de controles críticos, riesgos catastróficos, Protocolos de Peligros Mortales, entre otros. Los resultados obtenidos al cierre del 2020 evidenciaban que todos los esfuerzos realizados no eran suficientes, por lo que la Alta Gerencia tomó la decisión de realizar un análisis crítico de la gestión, identificando oportunidades de mejora y capitalizando las lecciones aprendidas de los accidentes mortales en Volcan y en Glencore a nivel global en una mejora de la aplicación, transformando lo aplicado en el programa Trabajo Seguro 2.0 (2021), implementando así una estrategia de contención de accidentes fatales. Esta transformación se vio reflejada al ejecutar el programa de liderazgo para la línea de mando de Volcan, publicar la matriz de liderazgo visible alineada a las expectativas de Trabajo Seguro 2.0 e implementar el programa de comunicación a través de las paradas generales de seguridad con frecuencia semanal. Al realizar la actualización del programa y convertirlo en Trabajo Seguro 2.0, Volcan se propuso ofrecer la definición de Trabajo Seguro 2.0, establecer expectativas claras, definir lo que es obligatorio, precisar cómo se evaluará y verificará el Trabajo Seguro 2.0, simplificar, estructurar y actualizar los materiales, establecer el enfoque de liderazgo en seguridad de Glencore. Todo lo mencionado bajo los tres principios de actualización de Trabajo Seguro 2.0: Simplicidad, Propiedad y Claridad. Volcan realizó la evolución de Trabajo Seguro, considerando los aprendizajes de su implementación, identificando las oportunidades de mejora que se enfocaban en la falta de una estructura clara, una gestión documentaria compleja y confusa que generaba vacíos de gestión y falta de claridad en los lineamientos. Estos hallazgos sentaron las bases para la evolución del programa a Trabajo Seguro 2.0, estableciendo una estructura centrada en nueve elementos (Liderazgo en seguridad, gestión de riesgos, planificación de SafeWork, protocolos de peligros mortales y estándares de seguridad, comportamientos que salvan vidas, seguridad operativa, reporte e investigación de incidentes, aseguramiento y cierre de acciones e incorporación de aprendizajes), los cuales actúan articulados de forma consistente (ver Figura 6), estableciendo expectativas claras de referencia y desempeño esperado, se tienen aproximadamente 10 expectativas de rendimiento por elemento y aproximadamente 55 herramientas de apoyo (ver Figura 7). Las expectativas de rendimiento y los documentos de cada elemento de Trabajo Seguro 2.0 se detallan a continuación: Liderazgo de seguridad Un sólido liderazgo en seguridad es clave para el éxito de Trabajo Seguro 2.0. Los líderes de Volcan en todas las operaciones promueven la disciplina operativa requerida por el sistema y Fuente: PPT Estrategia de implementación Trabajo Seguro 2.0, Volcan 2021. Figura 7. Transformación de elementos de Trabajo Seguro 2.0. Fuente: PPT Estrategia de implementación Trabajo Seguro 2.0, Volcan 2021. Figura 6. Nueve elementos de Trabajo Seguro 2.0.
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