MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / ABRIL 2024 / EDICIÓN 559 23 Abstract The octagon leadership model was born from the need to generate a strategy to make visible the permanent field leadership of the leaders (management walks) and to know the level of compliance with the safety and health indicators in each of the areas. The icon of the octagons is taken as a reference to those used by the Ministry of Health to identify the health risk of a product, in the same way the octagons (green, yellow and red) indicate the level of compliance and implementation of the safety and health program in each of the areas. This achieves a visual impact because of the relationship to risk and the importance in the care of people. Focused on: 1. Verifying the eight safety and health priorities defined for the year. 2. Verifying eight visible leadership activities. 3. Visiting the eight most at-risk work fronts. At the end of the accompaniment, the results define the color of the octagon, making it possible to identify the level of maturity of each area, which is updated and disseminated weekly. Al finalizar el acompañamiento, los resultados definen el color del octógono, permitiendo identificar el nivel de madurez de cada área, esto se actualiza y difunde semanalmente. Introducción El Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo tiene como objetivo prevenir las lesiones y enfermedades con la ejecución de una serie de actividades en base al marco legal vigente, las estrategias de la compañía y los indicadores de gestión. La verificación de la implementación y el cumplimiento del programa anual siempre será un reto para las empresas, considerando el gran número de requerimientos solicitados en la legislación vigente y de la propia organización, ya sean procedimientos, capacitaciones, inspecciones, investigaciones, indicadores reactivos, indicadores proactivos, etc. El modelo de “liderazgo por octógonos” surge de la necesidad de encontrar una manera sencilla de enfocarse en evaluar el nivel de cumplimiento de las prioridades del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en la unidad minera Pucamarca y centrarse en las tácticas del plan estratégico anual. El modelo tomó como base los octógonos nutricionales, considerando que esta representación gráfica hace referencia a una alerta y, a partir de ello, se implementó una “regla de 8”, el objetivo es enfocar las distintas prioridades del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en una regla fácil de organizar. Objetivos Mejorar el monitoreo de la participación de los gerentes, superintendentes, jefes y administradores de contrato principalmente, en las caminatas de liderazgo visible en los diferenFigura 2. Focos de la propuesta. Los focos: Ocho prioridades de la gestión de seguridad. Puntos clave del programa anual de seguridad y salud ocupacional, que deben desarrollarse sí o sí, durante el año. Ocho actividades de liderazgo. Enfocadas en la participación de las gerencias y supervisión en general de la unidad minera. Ocho frentes críticos. Zonas o temas que deben verificarse en la semana mediante las caminatas.
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