MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / AGOSTO 2024 / EDICIÓN 563 14 Figura 8. Firma de convenio entre IES y empresa local. Figura 9. Cobertura en medios de comunicación local. dad juvenil, según la función y capacidades. Involucramiento de representantes de cada actor (privado y público, sociedad civil y tercer sector) en el desarrollo de los programas, de modo que estos prioricen intervenciones de mayor impacto. Promoción de la oficina de apoyo al empleo local, donde hay requerimientos de las empresas de la región. Adaptar la currícula de la educación básica y la educación superior, articulada a la necesidad de la demanda. Flexibilizar el sistema de prácticas, que sea menos burocrático. Para velar por el cumplimiento de los compromisos se conversó en este primer acercamiento, con actores relevantes por cada sector para la conformación del Comité de Empleabilidad Juvenil Regional, que asegurará el desarrollo de una agenda de trabajo en torno a estos compromisos y su seguimiento. Conclusiones 1. Únicamente las empresas mineras no pueden lograr el objetivo. La creación de un desarrollo económico local sostenible en las regiones donde existen operaciones, implica aprovechar las grandes inversiones que genera este sector, con el fin de crear economías prósperas y diversificadas, que van más allá de las oportunidades relacionadas con la extracción. Esto requiere de una visión sistémica y del trabajo con un grupo más amplio de organizaciones clave, tanto públicas como privadas. Es fundamental fomentar la colaboración entre el sector público, el privado, las organizaciones de la sociedad civil y las instituciones educativas para abordar de manera integral estos problemas y promover un desarrollo empresarial sostenible en las regiones. 2. Construir o fortalecer un ecosistema requiere de tiempo. Un ecosistema sólido y funcional es fundamental para la sostenibilidad del impacto de un programa, y construir uno requiere de años de trabajo articulado. 3. Trabajar con el ecosistema requiere agilidad y flexibilidad. Mapear a los agentes clave y facilitar las conexiones a diferentes niveles, es una tarea continua. Los ecosistemas viven y cambian constantemente. Por lo tanto, el éxito de un programa va acorde con estos cambios y la capacidad de adaptarse al ecosistema. 4. El enfoque en un mercado más amplio es un factor clave. Para evitar la dependencia excesiva en la cadena de valor de la minería, un ecosistema comprometido debe identificar las oportunidades económicas existentes y potenciales y trabajar para capturar mercados diversificados en el contexto local y aledaño. 5. Es indispensable iniciar todo proyecto con un diagnóstico. El diseño de un programa de desarrollo económico debe estar basado en una
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