MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero EDICIÓN 576 / SEPTIEMBRE 2025 80 enriquecer las leyes y reglamentos para que respondan a los desafíos del cierre desde una perspectiva social. Por último, para conseguir un Plan de Cierre Integral que considere todos estos aspectos, se requieren conversaciones y acuerdos intersectoriales que promuevan el desarrollo territorial y apuesten por un legado sostenible basado en el bienestar de las comunidades. Palabras clave: Gestión Social, Cierre de Minas, Planificación. Introducción La industria, durante los últimos años ha avanzado paulatinamente en comprender a cabalidad el alcance de un cierre social de una faena minera. Se evidencian reflexiones y acciones programadas que van complementando las certezas de un cierre técnico, pero aún queda camino por recorrer para integrar de manera efectiva los desafíos de los aspectos sociales del cierre de minas. La sabiduría convencional sugiere que, para optimizar el cierre de una operación minera, se deberían incluir los aspectos sociales en la planificación. Un enfoque más progresista es invertir esta lógica asegurándose de que las consideraciones de cierre formen parte del desempeño social desde el inicio de un proyecto minero. Esta modalidad evita que los aspectos sociales sean un elemento adicional a los procesos normales para la planificación del cierre (Owen y Kemp, 2018). Figura 1. La transición social y los habilitadores claves. / Figure 1. Social transition and key enablers. Finally, achieving a Comprehensive Closure Plan that considers all these aspects requires intersectoral dialogue and agreements that promote territorial development and support a sustainable legacy based on community well-being. Keywords: Social Management, Mine Closure, Planning. Introduction In recent years, the industry has gradually advanced in fully understanding the scope of a social closure of a mining operation. Reflections and planned actions have emerged that complement the certainties of technical closure; however, there is still a way to go in effectively integrating the challenges posed by the social aspects of mine closure. Conventional wisdom suggests that, in order to optimize the closure of a mining operation, social aspects should be included in the planning process. A more progressive approach is to invert this logic, ensuring that closure considerations are embedded in social performance from the very beginning of a mining project. This approach prevents social aspects from becoming an additional element to the normal planning processes for mine closure (Owen & Kemp, 2018). The mine closure process, from a social perspective, involves addressing a series of transitions that go beyond changes and transformations resulting from the closure of a mining operation. It also refers to the transitions that local inhabitants are compelled to undergo as a result
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