MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero EDICIÓN 582 / MARZO 2026 27 Por: Sandra Tori y Paola Camacho, Minera Las Bambas. management strategies achieve higher adoption rates, less resistance, and better outcomes. The initiative aligns with the SDGs and ESG criteria, promoting education, sustainable innovation, inclusion, and responsible governance. Finally, a replicable model is proposed, highlighting the importance of preparing people to achieve effective and sustainable digital transformation. Resumen Aunque la tecnología avanza rápidamente, su impacto real depende de las personas. El desarrollo sostenible no es solo técnico, sino humano: requiere cambiar hábitos, colaborar y asumir responsabilidades compartidas. En Minera Las Bambas, la transformación digital hacia una mina inteligente al 2030 demuestra que el éxito no radica solo en la tecnología, sino en el acompañamiento y la gestión del cambio para que las personas la adopten eficazmente. Desde 2022, se ha comprobado que los proyectos con estrategias de cambio logran mayor adopción, menos resistencia y mejores resultados. La iniciativa se alinea con los ODS y criterios ESG, promoviendo educación, innovación sostenible, inclusión y gobernanza responsable. Finalmente, se propone un modelo replicable que resalta la importancia de preparar a las personas para lograr una transformación digital efectiva y sostenible. Palabras clave: gestión del cambio, transformación digital. Introducción La tecnología avanza a pasos agigantados: inteligencia artificial, energías limpias, automatización, minería inteligente, pero ninguna innovación, por disruptiva que sea, logra impacto real si no transformamos también la forma en que pensamos, trabajamos y nos relacionamos. Es de importancia poner en el centro de estas innovaciones a las personas.
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