MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero EDICIÓN 582 / MARZO 2026 29 en la obtención de los beneficios esperados y subutilización de herramientas clave. Frente a este desafío, se propuso institucionalizar un enfoque de gestión del cambio centrado en las personas, directamente en el área de Tecnología con el objetivo de acelerar la adopción tecnológica, maximizar el ROI (que depende de las personas) y asegurar la sostenibilidad de las soluciones implementadas. Por ello, se trabaja en un plan de gestión del cambio que tiene cinco áreas clave de enfoque: Estrategia de Gestión del Cambio – Camino hacia una Mina Inteligente 2030 y Visión Digital. Nuestra estrategia está diseñada para acompañar y facilitar la evolución de Las Bambas hacia una mina inteligente, alineada con la visión digital de la organización. Esta transformación requiere no solo tecnología, sino también una cultura preparada para adoptarla, adaptarse y sostenerla. Por ello, trabajamos en cinco áreas clave: 1. Gestión del cambio en proyectos: nos enfocamos en asegurar que cada proyecto tecnológico sea comprendido, aceptado y adoptado por las personas. Esto implica preparar a los equipos para el cambio, generar sentido de propósito y facilitar la transición hacia nuevas formas de trabajar a través del liderazgo, con el fin de lograr los beneficios para la compañía. 2. Cultura digital: promovemos una mentalidad abierta a la innovación, donde la tecnología no se vea como una imposición, sino como una herramienta que potencia el trabajo. Fomentamos el aprendizaje continuo, la curiosidad y la apropiación de soluciones digitales que transforman las operaciones, por ello desde el 2021 contamos con un Plan Anual de Entrenamiento Tecnológico. 3. Comunicaciones tecnológicas: sabemos que la visión digital necesita ser comprendida, por eso, desarrollamos materiales visuales, interactivos y accesibles que explican el “por qué” y el “cómo” de cada tecnología, así como informes anuales que muestran todo el desempeño tecnológico de la empresa, esto es el trabajo que cada uno de los Figura 2. En gestión del cambio trabajamos en cinco pilares importantes que nos ayudan a desarrollar competencias de cambio y cultura digital dentro de Las Bambas.
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