MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero EDICIÓN 582 / MARZO 2026 30 colaboradores de Las Bambas impulsa para ser una mina inteligente al 2030. 4. Evaluación de tecnología con usuarios: involucramos a los usuarios desde el inicio, porque creemos que la tecnología debe responder a necesidades reales. Realizamos pruebas piloto, recogemos retroalimentación y ajustamos las soluciones para que sean útiles, intuitivas y sostenibles en el tiempo. Asimismo, evaluamos la tecnología para ver oportunidades de mejora. 5. Soporte al programa de transformación digital: acompañamos a los equipos en esta estrategia organizacional que impulsa el uso de tecnologías para mejorar la eficiencia, sostenibilidad y competitividad de Las Bambas, con el objetivo de convertirla en una mina inteligente al 2030. Este programa cuenta con 60 agentes de transformación digital de las diversas áreas de la compañía y ha ganado tres importantes premios en el 2022. En ese contexto, consideramos importante tener los siguientes objetivos: Acelerar la adopción tecnológica mediante estrategias centradas en las personas, reduciendo la curva de aprendizaje y maximizando el uso efectivo de herramientas digitales en toda la organización. Optimizar el retorno de inversión (ROI) y perfeccionar la adopción digital al lograr que las personas interioricen rápidamente las soluciones tecnológicas, generando beneficios tangibles en eficiencia, seguridad y sostenibilidad. Fortalecer la cultura digital promoviendo competencias tecnológicas, mentalidad abierta al cambio y apropiación de soluciones innovadoras desde el 2021 con un plan anual de entrenamiento. Impulsar la transformación digital sostenible alineada con los ODS 3, 4, 6, 9, 13 y 17, integrando tecnología con impacto humano, ambiental y social. Cumplir con los lineamientos ESG, contribuyendo al desempeño ambiental (E), fortaleFigura 3. Nuestros resultados desde 2022 al 2024.
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