En el ciclo de vida de los equipos de bombeo, es fundamental tomar en cuenta los costos de energía, operación y mantenimiento, y no solo la inversión inicial, por lo que debe realizarse un análisis Total Cost of Ownership (TCO), con el fin de tomar una decisión que genere valor al adquirir soluciones de este tipo.

Así lo afirmó el KAM Minería Norte de la empresa peruana Intech, Augusto Valentín en su presentación en Rumbo a PERUMIN, donde destacó que en forma global los costos visibles al comprar una bomba solo representan el 15% del total, mientras que los invisibles, significan el 85% e incluyen aprovisionamiento, diseño, logística y manipulación, mantención, inspección de calidad, almacenamiento, premontaje y montaje.

Explicó que el costo de energía implica la inversión prevista por la demanda energética requerida para la operación del sistema, incluido el arrancador de la bomba, los controles y cualquier servicio auxiliar. 

“Los costos de operación deben tomar en cuenta el pago a los trabajadores que se encargarán de la supervisión normal del sistema que abarca también controles de inspección de rutina”, manifestó.

Finalmente, señaló que los costos de mantenimiento, involucran lo referente a reparación, personal a cargo de labores, repuestos, trabajos de rutina y preventivos.

“Intech, que cuenta con 25 años en el mercado, aplica con éxito probado el análisis TCO a favor de sus clientes con la visión de ser líderes a nivel latinoamericano en soluciones de bombeo para los sectores de minería, industria, pesca, agricultura, petróleo y energía”, comentó.