REVISTA MINERÍA 537 | EDICIÓN JUNIO 2022

MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / JUNIO 2022 / EDICIÓN 537 42 del capital inmovilizado en los almacenes a una proporción máxima del 1% del costo total y un monto de US$ 0.68 mil lones. Con la implementación sistema JIT y la aplicación de Six-Sigma 5S. Perforación y disparos.- Reducción al 3.8% y US$ 2.64 millones, con las siguientes acciones: romper cuellos de botella y eliminar desperdicios, optimización de equipos y mantenimiento, y evaluar alternativas de tercerización. Carguío y acarreo.- Reducción al 15.9% y US$ 10.83 millones, con las siguientes acciones: romper cuellos de botella y eliminar desperdicios, mejora condiciones de vías, optimización de flota y mantenimiento, y evaluar alternativas de tercerización o mineroducto. Molienda y clasificación.- Reducción al 10.8% y US$ 7.4 millones, con las siguientes acciones: romper cuellos de botella y eliminar desperdicios, mejora de infraestructura productiva, optimización de equipos y mantenimiento, y énfasis en recuperación metalúrgica. Filtrado.- Reducción al 0.9% y US$ 0.65 millones, con la acción siguiente: implementar nuevo sistema tecnológico. Transporte de Concentrados.- Reducción al 6.6% y US$ 4.51 millones, con las siguientes acciones: romper cuellos de botella y eliminar desperdicios, mejora de condiciones de vías, optimización flota y mantenimiento, evaluar alternativas de tercerización o mineroducto y renegociar fletes. Actividad de apoyo administrativo.- Reducción al 6.4% del costo con las siguientes acciones: romper cuellos de botella y eliminar desperdicios, evaluar alternativas de tercerización o implementar software administrativos y de conversión digital. Área o perspectiva de resultados o capital intangible Donde se ubican los principales indicadores de capitalización de la empresa. Esta área abarca la otra parte de la cadena de valor y es donde se hará también una reingeniería de los procesos intangibles para romper los cuellos de botella y la eliminación de desperdicios. Para nuestro caso será:  Implementación de una política de producción esbelta, con un máximo de generación de mermas del orden de 3%.  Capacitación personal y políticas de incentivos salariales por mejoras en la productividad Figura 8.

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