REVISTA MINERÍA 537 | EDICIÓN JUNIO 2022

MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / JUNIO 2022 / EDICIÓN 537 50 El objetivo de esta etapa es hacer una evaluación integral, multidisciplinaria de las oportunidades de mejora ambientales, sociales y económicas que tengan un potencial para generar un modelo de negocio que no necesariamente debe estar en la misma línea del negocio base o principal. Etapa de estrategia Luego de haber encontrado las oportunidades de mejora, es necesario trabajar su priorización, siempre alineada a las necesidades y objetivos de la mina, pues la metodología no debe ser una distracción, sino por el contrario sumar a un mejor desempeño de las operaciones. Una vez priorizada la problemática a abordar mediante una serie de estrategias elaboradas a partir de revisión bibliográfica, se realizan entrevistas y encuestas trabajadas con ayuda de materiales complementarios que ofrece el manual de Ecoinnovación. Etapa generación del modelo de negocio La característica principal de la metodología de Ecoinnovación es precisamente la generación de un modelo de negocio. Es así como identificada la problemática a abordar, es necesario trabajar su solución sostenible para asegurar la obtención de una propuesta de valor de acuerdo con las necesidades del cliente, y que también esté de acuerdo con las políticas que viene trabajando el país en temas de Economía Circular y cambio climático. Etapa elaboración de la ruta Como resultado de lo anterior pueden resultar uno o más proyectos, los cuales podrían o no estar relacionados entre sí, por lo tanto, existe la posibilidad de que alguna actividad requerida para uno pueda apoyar a otro proyecto, como por ejemplo la revisión bibliográfica dentro de una vigilancia tecnológica en un tema similar. Todos los proyectos establecidos como potenciales modelos de negocio deben mostrarse en una hoja de ruta dentro de la organización para su desarrollo e implementación sistémica a corto, mediano y largo plazo. Etapa de implementación Una vez teniendo claro el modelo de negocio a ser trabajado como proyecto, se inicia con el desarrollo de las actividades y subactividades por implementar. Esta es la etapa más retadora, pues es donde se evidencian las fortalezas y debilidades del proyecto y, por ende, es necesario adquirir una serie de recursos específicos para el logro de sus objetivos a partir de su individualidad. Figura 4. Metodología de Ecoinnovación aplicada a minería como una herramienta hacia una Economía Circular.

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