MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / AGOSTO 2022 / EDICIÓN 539 82 Exclusión de toda relación de cada unidad con su matriz corporativa, Centromin. Puesta al día de los procesos e instalaciones para mejorar eficiencia. Concluir la descentralización e independización de los llamados “servicios de apoyo minero” y la transferencia de los servicios no mineros a los gobiernos locales y del gobierno central, hecho este que ya estaba en curso o se había concluido. Simplificar el esquema organizacional. Apremiar la culminación del recorte de fuerza laboral. Cumplir con los PAMA de responsabilidad de Centromin. Adoptar el nuevo “Sistema de tercerización del trabajo” por servicios de intermediadores, los malhadados Services. Creación de subsidiarias Frente a estos acontecimientos, no quedaba otro camino sino que el Cepri apurase la creación de empresas subsidiarias a las que eufemísticamente llamaría “filiales” hecho que al efecto se precisó con el Acuerdo N° 04-96, bautizando a cada una de las antiguas unidades de producción como “Empresa tal”. El Cepri estableció las siguientes sociedades autónomas: Empresa Metalúrgica La Oroya S.A. Empresa Minera Paragsha S.A. Empresa Minera Yauliyacu S.A. Empresa Minera Mahr Túnel S.A. Empresa Minera Yauricocha S.A. Empresa Minera Cobriza S.A. Empresa de Electricidad de los Andes. Empresa de Importación y Exportación Callao S.A. Empresa de Generación de Energía Eléctrica del Centro S.A. (Electroandes SA). Tal como consta en los respectivos Libros Blancos el avance del proceso de privatización Centromin hasta el 2000 había logrado: Privatización fraccionada de los prospectos mineros El Cepri de inicio y por concurso público internacional formalizó la venta de sus prospectos mineros por la modalidad la transferencia de la titularidad de las concesiones. El proceso comenzó el 14 de abril de 1996 con Paucaray, que se adjudicó a Inversiones Mineras del Sur (Iminsur). Luego el 19 de julio de 1996 se adjudica Quicay a Barrick Gold Corporation, sustituida a su solicitud por Minera Corribarrick SA, aunque finalmente no ejerció la opción, y el 14 de enero 2000 mediante concurso por invitación se transfirió la titularidad del proyecto Antamina a la firma Chancadora Centauro S.A.C. Privatización de las unidades de producción Sin duda a continuación venía la venta del filón más apetecido, las antiguas minas heredadas de la Cerro que se inicia formalmente en el segundo semestre de 1996. Minas de Casapalca.- La antiquísima minería limeña localizada en Huarochirí heredera de minas de la Backus y Aguas Calientes, así como de sus primigenias fundiciones de la misma Backus y la de los Reaño en Chicla, fue reunida en la formación de la Empresa Minera Yauliyacu S.A. a la que se saldó el 12 de julio de 1996 juntando una parte de la antigua mina de Casapalca y dos de sus anexos, Perro Ciego y La Carcajada. La buena pro la ganó el Consorcio Inmet Rio Algom Ltd. con US$ 20 millones al contado y un compromiso de ulterior inversión. Sin embargo, para febrero de 1997 a pedido de la misma Rio Algom, ya dueña de la Compañía Minera Casapalca, se acuerda una nueva operación, esta vez gana la Compañía Minera Yuracmayo S.A., ahora con nuevo pago de US$ 9’084,937.50, se incluía además
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