MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / AGOSTO 2022 / EDICIÓN 539 83 el 99,81% de las acciones de Yauliyacu y la titularidad de las concesiones de Perro Ciego y La Carcajada, y el compromiso de inversión de US$ 110.2 millones a ejecutar en un periodo de cinco años. Aquí vale resaltar que los trabajadores en ejercicio de su derecho sí adquirieron el 0.19% del accionariado. Empresa Minera Mahr Tunel S.A.- Para venderla el Cepri reunió a dos unidades mineras operativas de Centromin cuya producción de plata es de antigüedad mayor a los años de la Cerro, ellas fueron San Cristóbal y Andaychagua, a las que se les complementó con la concentradora/refinería de Mahr Tunel, unidad relativamente moderna de donde salía el tungsteno que la hizo famosa. A la empresa así formada se denominó Empresa Minera Mahr Túnel S.A. y sus acciones se ofertaron al 100%. Sometida a selección internacional de compradores, Volcan Campania Minera S.A. ofrece US$ 127.78 millones por el 100% de las acciones con el compromiso de invertir mínimo US$ 60 millones en los siguientes 5 años, así se vendió este reconocido complejo minerometalúrgico. Empresa Minera Cobriza S.A.- El resultado de la puja internacional para vender la Empresa Minera Cobriza S.A —la echó a andar el presidente Belaúnde el 14 de julio de 1968, por tanto era la mina bisoña entre las similares ofertadas—, dio como ganador a nada menos que The Doe Run Resources Corp. con una oferta de US$ 7’500,001.00 por el 100% de las acciones. La modalidad de transferencia del accionariado se convino pagando al contado 40% del valor y el 60% restante en tres cuotas iguales vencidas anualmente a partir de la suscripción del contrato. Lamentablemente quizá porque fue el mismo comprador, la lejana y querida mina Cobriza siguió el rumbo trazado para la fundición de La Oroya y, a la fecha, aún espera a reiniciar su producción luego de mil artilugios legales. Empresa Minera Paragsha S.A.- La mina de Cerro de Pasco, la más antigua e histórica y la que más plata produjo desde antes de la explotación española, tuvo mejor suerte que el CMLO y Cobriza en este desguazar Centromin, pues por la modalidad privatizadora manejada inicialmente se transferiría el 100% de las acciones en venta, salvaguardo el 40% por sí resolviesen adquirirlas Doe Run Peru en caso obrase su opción preferencial de tomar hasta un 30% de tales acciones y como sabemos el 10% restante se protegería para los trabajadores interesados en comprarlas. El 24 de mayo de 1999, se realizó la puja y participó como postor Volcan Campania Minera S.A.A. que obtuvo aquiescencia con una propuesta de US$ 61.8 millones por el 100% de las acciones de la Empresa Minera Paragsha S.A y un compromiso de inversión no menor de US$ 70 millones a hacer efectivo dentro del plazo de cinco años. Ni Doe Run ni los trabajadores ejercieron su derecho preferencial de compra. Por fortuna, digo yo, Doe Run Peru se abstuvo, y el 40% remanente también lo adquirió Volcan con pago diferido a un año, más intereses. 4. El Cottrell central mejorado y ampliado por la canadiense Joy Manufacturing Company.
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