MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / NOVIEMBRE 2022 / EDICIÓN 542 36 hecho demuestra que existe un acuerdo tácito entre la empresa y las comunidades del área de influencia. Con respecto al bloque de inversión social, un representante de la empresa dijo: “teníamos el compromiso de invertir en embalses para solucionar el tema del agua en la zona de influencia del proyecto, apoyar al proveedor local e implementar programas sociales en esas 32 comunidades”. Esta situación muestra la estructura de inversión de la empresa. En relación al bloque de beneficios sociales, un líder comunitario, partidario del proyecto y residente en el ámbito de influencia, dijo: “la inversión privada es muy importante para nosotros, porque trae desarrollo. La empresa da más de 6,800 empleos, apoya a 50 proveedores locales y nuestras actividades agropecuarias. Creíamos que la empresa no impactaría en el medio ambiente”. Por otro lado, un líder comunitario, opuesto al proyecto, afirmó que: “el proyecto impactará no solo cuatro lagunas, sino también un sistema hidrológico porque las lagunas están conectadas con más de cien nacimientos de agua y ríos aguas abajo”. Esta situación otorga un limitado valor compartido amplio, porque el proyecto solo mejora el entorno empresarial local, pero deja a las comunidades fuera de la esfera de influencia. Discusión sobre el estudio de caso de Cerro Verde Respecto al bloque de propuesta de valor social, expresó un líder comunitario: “El mal estado ambiental del río Chili impactó en los productos agrícolas, debido a que el río recibía aguas servidas sin tratar de Arequipa y los productos estaban contaminados. Además, no había peces en el agua, porque la contaminación era mucha. Ahora, con la planta de tratamiento de agua, el río Chili fue restaurado y el río está vivo de nuevo, la gente se balancea y los peces regresaron y los productos tienen mejor calidad”. Un representante de la empresa indicó: “El pensamiento original sobre la construcción de la planta fue satisfacer no solo la demanda actual, sino también de las futuras generaciones de ciudadanos, es por eso que el diseño de la planta consideró la expansión futura de acuerdo con el crecimiento de la población”. Estas declaraciones muestran que la empresa ha creado un enfoque sostenible porque la propuesta de valor social tuvo una aceptación ambiental y social. Con respecto a la delimitación del bloque comunitario, un representante de la empresa dijo: “Chili es el principal río de Arequipa, que tiene más de un millón de habitantes, por lo que la restauración del río impacta a toda la región”. Asimismo, un alcalde de la ciudad indicó: “con la construcción de la planta, Arequipa se convirtió en una ciudad que trata el 100% de las aguas servidas”. En ese sentido, la empresa definió a la comunidad como toda la región de Arequipa que tiene más de un millón de habitantes. En relación con el bloque de canales sociales, un representante del gobierno local dijo que: “hubo muchas reuniones entre la empresa y los representantes del gobierno, también hubo reuniones adicionales entre las autoridades gubernamentales nacionales, regionales y la sociedad civil para discutir temas específicos y llegar a acuerdos”. Este hecho representó un canal bidireccional abierto donde las dos partes principales discutieron los términos de las negociaciones y finalmente firmaron el acuerdo marco. Sobre la relación con el bloque comunitario, una autoridad del agua dijo: “durante la fase de negociación, pedimos dos cosas, primero la empresa pagará la operación y mantenimiento de la planta de tratamiento durante los 29 años, y segundo, la empresa pagará para que el agua sea utilizada en su expansión. Ahora, el personal de SEDAPAR se está capacitando para asumir la operación en el futuro, en ese sentido codirigen la planta”.
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