MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / DICIEMBRE 2022 / EDICIÓN 543 34 correctas y el desarrollo de una cultura que permita compartir el conocimiento. Análisis.- La toma de decisiones basada en análisis respalda la planificación estratégica, crea una ventaja competitiva y ofrece valor a la organización. Personas.- Todos los procesos requieren soluciones analíticas sistemáticas, lo que crea la necesidad de profesionales con un conjunto de habilidades basado principalmente en la alfabetización digital. Difundir webinars a todo el equipo de Mine Planning sobre nuevas tecnologías aplicadas en el proceso minero. Desarrollar un modelo estandarizado para evaluar el desempeño de los trabajadores. Proceso.- Metodologías como Lean, Lean Six Sigma, Agile-Scrum son importantes para optimizar los procesos. Aplicar un método estandarizado al análisis centrado en el entendimiento del negocio. Desarrollar un plan estratégico centralizado en la continuidad del negocio que implique un trabajo colaborativo en todas las áreas. Trabajar en la cultura, mejorar la creación de hábitos, indagar sobre el status quo y mostrar ideas sobre cómo se puede mejorar el proceso. Tecnología.- Se está considerando emplear una variedad de software para respaldar la información. Permitir a los proveedores y consultores presentar sus innovaciones, incluyendo a todo el equipo en la presentación. La realidad virtual (VR) es una tecnología con un enorme potencial para nuestros procesos, especialmente considerando su capacidad de potenciar la formación para mejorar el desempeño de los trabajadores. Sistema de gestión de ideas Todas las ideas son valiosas para el desarrollo de la operación. Con este sistema logramos visibilidad y trazabilidad de sugerencias. El sistema desarrolla las preguntas siguientes: ¿Qué tipo de sugerencias buscamos? Que solucionen un problema de seguridad u operativo o la oportunidad de mejorar nuestros procesos. ¿Quiénes pueden sugerir? Todos: Personal MCP, contratistas y proveedores. ¿Como se enviarán las sugerencias? A través de formularios electrónicos y físicos. ¿Cómo se evalúa la sugerencia? De acuerdo con el impacto que tienen en los procesos operativos (recursos, beneficios y tiempo). ¿Qué pasa cuando la sugerencia es aceptada? Se transforma en un proyecto. Tabla 7. Proyectos Ejecutados por Año para la Gerencia Mina Año Proyectos ejecutados 2021 13 2020 2 2019 5 2018 2 Tabla 8. Beneficio de Proyecto Oreloss Año Mes Oreloss limpiado (ktons) Cu Grade 2021 Julio 16 0.9 Agosto 120 0.72 Setiembre 120 0.73 Octubre 217 0.72 Noviembre 210 0.65 Diciembre 176 0.82 2022 Enero 77 0.61 Febrero 615 0.64 Marzo 112 0.62 Abril 103 0.68 Mayo 454 0.65 Junio 689 0.74 Total 2,908
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