Por: Ing. Darío Zegarra Macchiavello. Gerente Senior de Relaciones Gubernamentales, Desarrollo Sostenible y Gestión Social Compañía Minera Antamina

Resumen 

Este documento contiene dos hipótesis y una propuesta con relación a la conflictividad socio ambiental  en   Perú  y  a  la  estrategia  para enfrentar este problema. Por un lado, las causas de los conflictos estarían ancladas en reclamos ambientales mientras que las “soluciones”, recogidas en las quejas, acuerdos y actas de Mesas de Diálogo, se enfocarían, principalmente, en infraestructura y en proyectos de desarrollo que carecen de un enfoque de sostenibilidad. En segundo lugar, los conflictos se generan, casi en su totalidad, en el ámbito local, muy cerca de las operaciones o de sus componentes principales (tajo, relavera, mineroducto y otros). A pesar de que este es un hecho comprobado, los conflictos se han encarado, hasta ahora, con un enfoque nacional desarticulado y reactivo. Sin mecanismos de planificación de alcance y presupuesto intersectorial, ni de seguimiento para el aseguramiento del cumplimiento de los acuerdos.

La propuesta se basa en un enfoque de gestión social sostenible y estratégico, con énfasis en el territorio, organizaciones sociales y autoridades locales. El sector minero debe atraer aún más al Estado, transformando el enfoque de relaciones comunitarias en uno de cogestión de políticas públicas con propósito colectivo en la mejora de la competitividad territorial.