MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / ENERO 2023 / EDICIÓN 544 22 Abstract Minera Las Bambas implemented an integrated management model within the Mine Training area with the objective of preparing, strengthening, monitoring and revalidating the theoretical and practical skills of heavy equipment operators, through an adequate training process that uses firstclass standards, infrastructure and technology, adding value to the mining cycle. Between 2017 and 2019, the mine fleet equipment grew for the future development of the pit, generating a need to recruit, train and adapt local and external operators; for which a safe and efficient training process was designed, focused on two objectives: Develop local personnel skills, as part of the social commitment with the surrounding communities, promoting the "Formación Cero" (Training from Scratch) program for mining trucks and auxiliary equipment, aimed at all people living in the various communities belonging to the mine's direct area of influence, reaching 34% of the local workforce. In addition, this objective helped mitigate the absenteeism of external personnel generated by the 2020-2021 pandemic. Develop the multifunctionality of heavy equipment operators, which allowed us to achieve an annual average use of truck availability of 88%, obtaining an annual increase of 5.6% in tons moved. Finally, this mine training management model is aligned with the gender inclusion policies of Minera Las Bambas, achieving an increase in the participation of women within the Mine Operations Management, with 40 women among employees and operators in the fleet of trucks and auxiliary equipment. alcanzar un 34% en la fuerza laboral local. Asimismo, este objetivo ayudó a mitigar el ausentismo del personal externo que se generó por la pandemia 2020-2021. Desarrollar la multifuncionalidad de los operadores de equipo pesado, lo que permitió alcanzar un promedio anual del uso de la disponibilidad de camiones de 88%, obteniendo un incremento anual de 5.6% en las toneladas movidas. Finalmente, este modelo de gestión de entrenamiento mina, está alineado a las políticas de inclusión de género de Minera Las Bambas, logrando un incremento de la participación de mujeres dentro de la Gerencia de Operaciones Mina, llegando a 40 damas entre funcionarias y operadoras en la flota de camiones y equipo auxiliar. Introducción La aparición y creciente importancia del conocimiento como un nuevo factor de producción hace que el desarrollo de tecnologías, metodologías y estrategias para su medición, creación y difusión se convierta en una de las principales prioridades de las organizaciones (Rodríguez, 2006). Figura 2. Área de Entrenamiento Mina cerca al tajo Ferrobamba.
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