88 Edición Semanal cuyo trabajo está siendo examinado. La revisión técnica es especialmente crucial en una época en la que las empresas cuentan con equipos reducidos o quizás con poca experiencia, con una supervisión técnica o de gestión limitada. A pesar de que tanto las directrices del sector como las normas de algunas empresas esperan o exigen revisiones y/o auditorías de los procesos de generación y presentación de informes sobre recursos y reservas minerales, resulta sorprendente la escasa frecuencia o la ineficacia con que se llevan a cabo. Se presentan ejemplos de sistemas de gobernanza que incluyen procesos adecuados de revisión por pares que, si se aplican eficazmente, pueden detectar deficiencias en los procesos técnicos y corregirlas a tiempo para evitar o mitigar resultados erróneos. Lo ideal es que las revisiones por pares se lleven a cabo al mismo tiempo que la preparación de los datos, la selección de los procedimientos de estimación y la validación de los resultados antes de la transferencia o de la presentación del informe final. Las auditorías, por su parte, suelen ser revisiones retrospectivas realizadas por revisores independientes y/o externos que evalúan los riesgos inherentes a un proceso ya finalizado, identificando oportunidades de mejora en el futuro. En el documento se describen los principales componentes de las auditorías y revisiones por pares, y se analiza cómo una combinación de los mismos puede proporcionar un sistema de aseguramiento estructurado y objetivo que conduzca a procesos sistemáticos y disciplinados para mejorar la eficacia y la confianza en el control de leyes, la conciliación, la gestión de riesgos de los recursos y reservas minerales y el apoyo a la buena gobernanza.
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