MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / MARZO 2024 / EDICIÓN 558 66 lineamientos y estándares necesarios para el diseño de modelos de gestión de proyectos; ello con el fin de desarrollar y apoyar esta metodología, asimismo conocer el comportamiento de las variables. La justificación práctica radica en que los resultados obtenidos de la investigación sirven para identificar la problemática existente en cada área del SIP, diseñándose una estructura organizacional adecuada a las exigencias de las áreas y orientada a la tercerización de ingeniería y construcción. Objetivos de la investigación Objetivo general Implementar un Sistema Integrado de Gestión de Proyectos en la Gerencia de Planeación y Servicios Técnicos que optimice la atención de proyectos Capex y Opex de acuerdo a los lineamientos estratégicos de la empresa Southern Peru Copper Corporation. Objetivos específicos Estandarizar y optimizar los procesos de gestión de proyectos en la SIP bajo el enfoque metodológico del Project Management Institute (PMI) para mejorar la atención de los mismos en tiempo y costos en el área de Ingeniería de Planta Cuajone de Southern Peru Copper Corporation. Diseñar una estructura organizacional de tipo matricial, acorde a la gestión de proyectos donde se consideren los perfiles profesionales suficientes en cantidad y necesarios en funciones en el área de Ingeniería de Planta Cuajone de Southern Peru Copper Corporation. Implementar un Sistema Integral de Gestión de Proyectos (Sigpro), que comprenda la implementación de procesos de administración y un sistema informático que abarque la gestión de proyectos y gestión documentaria para la mejora de costos en el área de Ingeniería de Planta Cuajone de Southern Peru Copper Corporation. Fundamento teórico científico Antecedentes del estudio Max Schwarz, muestra en su artículo parte de la experiencia lograda en el Perú con la aplicación de herramientas de gestión ambiental al sector minero local, enfocándose en la incorporación de variables ambientales al proceso de planeamiento minero con la finalidad de optimizar, desde el diseño, el logro de un proceso eficiente con un mejor consumo de recursos y con la consecuente emisión controlada de residuos al medio ambiente. Se hace una descripción de la importancia del uso de herramientas de gestión ambiental a lo largo del ciclo de vida de las operaciones mineras, desarrollando el impacto sobre la inversión (Capex) y el costo de operación (Opex), para el modelo de negocio extractivo en el Perú, finalmente concluye con que las aplicaciones laterales de este modelo pueden ser perfectamente extendidas a cualquier tipo de organización que maneje recursos naturales agotables y que requiera una gestión de campo donde interactúen aspectos ambientales significativos como producto de sus actividades regulares. De igual forma, este tipo de análisis puede ser perfectamente extendido a temas de gestión de responsabilidad social corporativa y manejo de relaciones comunitarias en los alrededores de la minería u otras actividades vinculadas al sector. Y que, existen también aplicaciones contables y tributarias derivadas de la manera cómo contabilizar ingresos y costos ambientales que permiten deducir (de manera similar que la depreciación) los costos de agotamiento, convirtiéndose en un beneficio tributario real al momento del cálculo de los impuestos corrientes de la actividad minera (Schwarz,Max; B&G Engineering S.A.C., 2011). Hidalgo Ramírez en su tesis de maestría en gestión de empresas tiene como objetivo establecer una metodología para la gestión y administración exitosa de proyectos operacionales, que permita minimizar los riesgos y asegurar el cumplimiento de las metas establecidas. Así su objetivo es establecer un marco procedimental para el cumplimiento del plazo, la calidad y el
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