MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / SEPTIEMBRE 2024 / EDICIÓN 564 58 sos, social y económico toma una importante relevancia para una planificación adecuada y una optimización/reducción de los costos. La planta concentradora es una infraestructura diseñada y construida para el proceso de chancado, molienda, flotación y concentración metalúrgica en el proceso de recuperación de minerales, y es uno de los componentes de una unidad minera que presenta el mayor porcentaje del costo de cierre, después de los tajos abiertos, depósitos de desmonte, depósitos de relaves y/o pilas de lixiviación. Por lo que, el costo que representa el cierre de la planta concentradora dentro del costo total de cierre estimado de una unidad minera motivó el analizar las diversas alternativas de cierre, incluyendo la transferencia y, así, este costo pueda que sea reducido o no. La planta concentradora objeto del presente estudio corresponde a una unidad minera de minería metálica ubicada en la región Cajamarca al norte de Perú. Tendrá una superficie final aproximada de 21.09 ha, con una capacidad aprobada de 930 t/h (22,320 t/d) de mineral. Objetivos El objetivo de este estudio fue identificar y evaluar alternativas de cierre para la planta concentradora de una unidad minera, que sean sostenibles teniendo en cuenta las implicancias desde el punto de vista técnico, ambiental, legal y económico, considerando desde medidas de cierre convencionales hasta alternativas de transferencia, con la finalidad de optimizar/reducir el costo/presupuesto de cierre. Metodología de trabajo La secuencia de la metodología de trabajo aplicada se muestra en la Figura 1. Revisión de información existente y antecedentes Con la finalidad de determinar e identificar las alternativas de cierre, previamente se revisó la información de línea base y condiciones actuales ambientales y sociales del área de influencia ambiental directa de la unidad minera en estudio, se realizó la revisión y análisis del cumplimiento de los programas sociales del Plan de Gestión Social, así como de acuerdos y compromisos sociales, poniendo énfasis en acuerdos que permanecen en la etapa del cierre y postcierre, y las medidas de cierre previamente desarrolladas y aprobadas. Identificación y descripción de alternativas sostenibles Teniendo como base la información revisada previamente, se determinaron cuatro alternativas de cierre para la planta concentradora en este estudio, las cuales son: Alternativa 1: cierre de planta de procesos in situ. Fuente: Ausenco, 2021. Figura 1. Secuencia de metodología de trabajo. Se describen cada una de las etapas de la metodología del trabajo que se implementó.
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