Síganos en: DEL 27 AL 03 ABRIL-MAYO 2026 proEXPLO 2026 Año 7 | Nº 311 Institucional 11 Asociados aprueban Memoria Institucional y EE.FF. auditados 2025 Jueves minero 14 IIMP propone agenda minera para 100 primeros días a nuevo gobierno Noticias Mineras 20 Empresas mineras son reconocidas con Premios Yanapay Coyuntura 34 Las plantas del Reinfo
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10 Edición Semanal El sector minero peruano atraviesa un momento decisivo. Conviven señales positivas de inversión con riesgos que, de no gestionarse adecuadamente, pueden comprometer su desarrollo en el mediano y largo plazo. El desafío es claro: aprovechar el contexto favorable de los minerales críticos sin debilitar las condiciones que hacen posible la inversión. En el frente productivo, la aprobación de más de US$ 700 millones para la expansión de la unidad minera Toromocho constituye una señal relevante. Este tipo de inversión no solo consolida la posición del Perú como uno de los principales productores de cobre, sino que también refleja confianza en la capacidad del país para sostener y ampliar su oferta minera. Sin embargo, estos avances coexisten con desafíos estructurales. La declaratoria de emergencia en distritos de Cajamarca por el incremento de la minería ilegal evidencia que el problema sigue expandiéndose en el territorio. No se trata solo de un tema de seguridad, sino de un factor que afecta directamente la gobernabilidad, la sostenibilidad ambiental y las condiciones para el desarrollo de la minería formal. A este escenario se suma la preocupación por eventuales cambios en el régimen de concesiones mineras. La posibilidad de introducir modificaciones que afecten la predictibilidad jurídica genera una señal de alerta para el sector. Comprometer una cartera de inversiones estimada en más de US$ 64 mil millones tendría impactos directos en la generación de empleo, en el canon y en el desarrollo de las regiones. La experiencia internacional es clara: la inversión minera se dirige hacia países que ofrecen reglas estables y condiciones previsibles. Desde el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú reiteramos que la minería formal es un pilar del desarrollo económico y territorial. Para sostener ese rol, es indispensable fortalecer la institucionalidad, enfrentar con firmeza la minería ilegal y evitar señales que introduzcan incertidumbre en el sector. El momento es favorable, pero las decisiones que se tomen hoy definirán si el país consolida su posición minera o pierde una oportunidad que no será permanente. Juan Carlos Ortiz, presidente electo del IIMP INSTITUTO DE INGENIEROS DE MINAS DEL PERÚ Director: Homar Lozano Editor: Hebert Ubillús Diagramación: César Blas Publicidad: 961 748 318 / 944 570 038 MINERÍA Abril - Mayo 2026 Edición Semanal N° 311 www.revistamineria.com.pe rmineria@iimp.org.pe Minería peruana: inversión en marcha y decisiones pendientes Palabra del IIMP
11 AÑO 7 - Nº 309 / ABRIL-MAYO 2026 Institucional Por amplia mayoría y sin ningún voto en contra, los asociados del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), que participaron en forma presencial y por medios digitales en la Asamblea General Ordinaria del 23 de abril, aprobaron la Memoria Institucional 2025 y los estados financieros auditados de ese periodo. En su exposición, el presidente del IIMP, Darío Zegarra resaltó que, con 82 años de historia, la institución ha logrado posicionarse como una entidad técnica y propositiva para el fomento de esta industria clave para el país, bajo tres pilares fundamentales: Inversión para el desarrollo, gestión eficiente y seguridad en el entorno. “Para ello, hemos asumido un rol activo en el abordaje de temas críticos, promoviendo un relacionamiento de 360 Asociados aprueban Memoria Institucional y EE.FF. auditados 2025 En Asamblea General Ordinaria En el auditorio del IIMP.
12 Edición Semanal grados, rompiendo paradigmas y construyendo puentes con diversas instituciones públicas, privadas y de la sociedad civil”, remarcó. En ese sentido, puntualizó que el IIMP contribuyó durante 2025 con análisis técnicos y propuestas, cuando fue convocado desde las más altas esferas del Estado, lo que le valió una mención en el Mensaje a la Nación del 28 de julio. “A ello se suma nuestra participación en sucesivas mesas técnicas en el Congreso de la República, donde hemos sostenido una posición firme frente a mecanismos como el Reinfo, que ha demostrado no ser efectivo y que, por el contrario, ha contribuido a perpetuar la informalidad”, afirmó. Con relación a las actividades institucionales, resaltó que PERUMIN 37 obtuvo un registro superior a las 61,000 visitas en los cinco días de su realización y no solo reunió a participantes de los cinco continentes, sino que se consolidó como uno de los encuentros mineros más importantes del mundo. “La implementación de la Alameda de la Academia, hizo posible que 28 instituciones educativas de nueve diferentes países presentaran proyectos e iniciativas de innovación para el sector, lo cual generó un valioso espacio de intercambio entre estudiantes y profesionales”, manifestó. La presentación de los estados financieros auditados estuvo a cargo del gerente general del IIMP, Gustavo De Vinatea y, tras la aprobación, los asociados Germán Arce y Marcelo Santillana, suscribieron el acta correspondiente, en representación de los asambleístas. Descargue.
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14 Edición Semanal Jueves Minero El presidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), Darío Zegarra presentó tres propuestas respecto al sector minero para los primeros 100 días del próximo gobierno, tomando en cuenta que el Perú, pese a la oportunidad geopolítica que representa la transición energética global, tiene como gran desafío recuperar y potenciar la institucionalidad. Durante su participación en el Jueves Minero del 23 de abril, afirmó que la propuesta plantea tres acciones inmediatas. En primer lugar, enfrentar la minería ilegal desde un enfoque integral de seguridad, con trazabilidad y control territorial. “El segundo eje apunta a la permisología, a través de mecanismos de simplificación administrativa y digitalización de permisos para ejecutar proyectos. Si el Perú no mejora la predictibilidad regulatoria, otros países con menor IIMP propone agenda minera para 100 primeros días a nuevo gobierno Para destrabar proyectos Ver video.
15 AÑO 7 - Nº 309 / ABRIL-MAYO 2026 dotación mineral, pero mejor capacidad de ejecución, pueden capturar antes la inversión”, advirtió. Sobre el tercer componente, sostuvo que busca capitalizar la ventana geopolítica abierta por los acuerdos internacionales y memorandos de entendimiento en minerales críticos. “El Perú puede posicionarse como socio hemisférico clave, pero solo si logra unir tres agendas: combate a la ilegalidad, reforma de permisos y desarrollo de cadenas de suministro”, remarcó. Finalmente, concluyó que más allá del color político, el nuevo gobierno deberá atender los aspectos urgentes de la minería, teniendo en cuenta que es una industria que genera desarrollo, bienestar y empleo. Como panelistas en el Jueves Minero estuvieron los expresidentes del IIMP: Juan José Herrera, Víctor Gobitz y Antonio Samaniago. La moderación la realizó el gerente general Gustavo De Vinatea.
16 Edición Semanal El Perú tiene el potencial de convertirse en el principal productor de cobre del mundo si logra ejecutar al menos el 70% de su cartera de proyectos mineros, valorizada en más de US$ 64 mil millones, afirmó el gerente general del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) y miembro del Comité de proEXPLO 2026, Gustavo De Vinatea. En entrevista con RPP, explicó que, pese a que el país cuenta con la segunda mayor reserva de cobre del mundo, su producción no ha crecido al mismo ritmo en los últimos años, debido a la falta de nuevos proyectos en operación. “Desde 2018 no se inauguran grandes minas. El crecimiento se ha sostenido en ampliaciones y mejoras de operaciones existentes”, precisó. En ese contexto, subrayó que el cobre ha adquirido un rol clave en la economía global, siendo esencial para la Perú podría liderar la producción de cobre si activa el 70% de proyectos Desde 2018 no se inauguran grandes minas También dio detalles de proEXPLO 2026.
17 AÑO 7 - Nº 309 / ABRIL-MAYO 2026 electrificación del planeta, el desarrollo tecnológico y la transición hacia energías limpias. Asimismo, remarcó que la creciente demanda de cobre responde a procesos como la transición energética, la expansión de la inteligencia artificial y la construcción de centros de datos. “El mundo necesita más cobre y la principal limitación es la oferta. El Perú cuenta con una oportunidad única que no ha tenido con otros recursos en su historia”, puntualizó. En otro momento, anunció la próxima realización de proEXPLO 2026, del 4 al 6 de mayo, que reunirá a líderes del sector para analizar el futuro de la exploración minera. “Queremos consolidar a este congreso internacional como el principal encuentro de exploración geológica del hemisferio sur”, concluyó.
18 Edición Semanal En un ambiente de confraternidad, extrabajadores de Compañía Minera Condestable, ubicada en Mala, provincia de Cañete (Lima), se reunieron en las instalaciones del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), para recordar gratos momentos en el desarrollo de esta unidad minera. En ese sentido, se destacó la gestión del exgerente de Operaciones, Johny Orihuela, quien fue uno de los principales impulsores del crecimiento de esta operación cuprífera subterránea. “Al inicio Condestable procesaba 1,500 toneladas, luego pasamos a 5,000 y ahora ya se superan las 8,000 toneladas, lo que responde al trabajo en equipo que realizamos, porque existía un ambiente laboral muy bueno”, recordó el ingeniero Rodrigo Tovar. Asimismo, señaló que el reencuentro sirvió para que extrabajadores que no se veían hace 14 ó 15 años, nuevamente puedan reunirse y conversar, para recordar su paso por las diferentes áreas de la empresa, donde contribuyeron con esfuerzo a su sostenimiento y desarrollo. “Esta reunión, que es la primera que realizamos, servirá como un punto de partida para cada año volver a encontrarnos en la sede del Instituto, y recordar anécdotas y vivencias en la mina, lo que definitivamente, aunque estemos en otras labores, marcó nuestra vida personal y profesional”, finalizó. Extrabajadores de Condestable se reunieron en IIMP Confraternidad Recordaron anécdotas y vivencias en la mina.
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20 Edición Semanal Por su compromiso con la salud infantil y la protección ambiental a través del reciclaje, diez empresas del sector minero fueron reconocidas por la Asociación de Ayuda al Niño Quemado (Aniquem) en la décimo primera edición de los Premios Yanapay. En la categoría Iniciativa Ambiental en Minería, en mérito a su compromiso sostenido con una economía circular de valor compartido, se distinguió a: Compañía Minera Antamina, Sociedad Minera Cerro Verde, Compañía Minera Antapaccay, Volcan Compañía Minera, Marcobre, Compañía Minera Poderosa, Raura y Minera Sotrami. Sobre el particular, la superintendente de Gestión y Servicios Ambientales de Antamina, Rosa Campos, destacó que su representada fue la primera empresa minera en sumarse a esta colaboración con Aniquem. “Desde Antamina estamos orgullosos de ser la compañía que incentivó la participación de ahora muchas más empresas dentro de la industria en este programa. Queremos seguir promoviendo una economía circular de valor compartido, con propósito, en donde nuestros colaboraEmpresas mineras son reconocidas con Premios Yanapay Por Asociación de Ayuda al Niño Quemado Noticias Mineras Representantes de Antamina.
21 AÑO 7 - Nº 309 / ABRIL-MAYO 2026 dores se involucren y generen sentido para la sociedad”, señaló. Por su parte, Volcan informó que en 2025 donaron 741 toneladas de material en desuso, lo que permitió financiar 500 terapias entre físicas, psicológicas y ocupacionales, beneficiando a niños y adolescentes que requerían rehabilitación integral para superar las secuelas de sus lesiones. En la categoría Gestión Ambiental con Impacto fue reconocida Compañía Minera Condestable y, en Reciclar para Ayudar, Minera Yanacocha. De manera individual, como Embajadores de Transformación Social, recibieron el Premio Yanapay: el gerente de Asuntos Públicos y Comunitarios de Sociedad Minera Cerro Verde, Pablo Alcázar, y el superintendente corporativo de Asuntos Ambientales de Volcan Compañía Minera, Miguel Enríquez.
22 Edición Semanal El Ministerio de Energía y Minas (Minem), a través de sus viceministerios de Hidrocarburos y de Minas, y la Oficina General de Gestión Social, sostuvo una reunión con la delegación del Secretariado Internacional de EITI, que expresó su satisfacción por los avances del país en la implementación de este estándar global. Durante el encuentro, se reconoció el compromiso del Estado peruano con la elaboración de informes y reportes sobre la transparencia y la rendición de cuentas en el sector extractivo. En ese marco, se destacó el potencial de la experiencia peruana para consolidarse como un modelo replicable a nivel internacional. Como parte de la agenda de actividades, el viceministro de Hidrocarburos, Marco Agama, junto a la jefa de la Oficina General de Gestión Social, Fabiola Huallpa, lideraron la reunión de la Comisión Multisectorial Permanente peruana con la delegación internacional de EITI, reafirmando el compromiso del sector para una gobernanza efectiva y legítima. En la cita, también participaron representantes del Ministerio de Economía y Finanzas; Compañía Minera Poderosa; Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía; Sociedad Minera Cerro Verde; Grupo de Justicia Fiscal; Grupo Propuesta Ciudadana, y Derecho, Ambiente y Recursos Naturales. Perú refuerza su compromiso con la transparencia ante delegación de EITI Gobernanza con resultados En el Minem.
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24 Edición Semanal Durante la presentación del informe “Tierras raras: un recurso mineral estratégico con gran potencial de explotación en América del Sur”, el líder de Energía y Recursos Naturales de KPMG Perú, Juan Carlos Mejía sostuvo que nuestro país es un actor emergente de alto valor en la futura producción de estos importantes recursos para la transición tecnológica y energética. “El Perú tiene la oportunidad de transformar su potencial en tierras raras en un motor de bienestar social y desarrollo tecnológico, pasando de ser exclusivamente un exportador de metales base a convertirse en un nodo crítico de la seguridad tecnológica global”, puntualizó. En ese sentido, afirmó que el éxito de esta nueva etapa minera no depende solo de la extracción, sino de la capacidad de generar valor agregado. “La estrategia sugerida incluye el desarrollo de plantas de refinamiento locales para evitar la simple exportación de materia prima y capturar mayores márgenes de beneficio”, indicó. KPMG: Perú se posiciona como un actor emergente de alto valor en tierras raras Puede convertirse en nodo crítico de seguridad Oportunidad histórica.
25 AÑO 7 - Nº 309 / ABRIL-MAYO 2026 Asimismo, enfatizó que el cumplimiento de los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) será el factor diferenciador. “El mineral peruano debe ser ‘verde’ y ético desde su origen. El enfoque ESG no es un gasto, es la garantía de que estamos utilizando los recursos de forma inteligente para atraer la inversión que busca soluciones reales a la crisis climática y asegurar que nuestros recursos sean incorporados a las exigentes cadenas de suministro globales”, explicó. El referido informe, desarrollado por KPMG, destaca que en general la región cuenta con el potencial en tierras raras necesario para mitigar la vulnerabilidad de un mercado que hoy depende críticamente de un solo proveedor. Acceda al informe: http://t.ly/cPBes
26 Edición Semanal Actualidad La empresa Rio2 Limited anunció el inicio de la puesta en marcha de la nueva instalación de filtración de relaves en la mina de cobre Condestable (Lima), que recientemente adquirió en Perú, con el fin de mejorar los estándares de seguridad y medio ambiente. La transición al almacenamiento en seco de relaves, gracias a la nueva planta, representa un hito operativo importante, tras un periodo de construcción de 18 meses y una inversión total de aproximadamente US$ 27 millones. La instalación cuenta con una capacidad de diseño de 8,400 toneladas por día, capaz de procesar el 100% de la producción actual de relaves de Condestable, y ha sido diseñada para dar cabida a posibles futuras ampliaciones. En ese marco, se prevé que la puesta en marcha concluya en un plazo de diez semanas, y que las operaciones comerciales plenas comiencen en el tercer trimestre de 2026. Los relaves secos filtrados procedentes de la planta de tratamiento se depositarán inicialmente en las instalaciones de almacenamiento existentes y autorizadas, antes de ser trasladados a la nueva relavera, que se encuentra en la etapa final de obtención de permisos. Rio2 inicia puesta en marcha de planta de filtración de relaves en Condestable Mejora de estándares medioambientales En Mala, Lima.
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28 Edición Semanal Un hito en la industria minera peruana reportó la empresa Marcobre, perteneciente al grupo Minsur, al consolidar a la unidad Mina Justa (Ica) como la primera operación minera en el Perú en utilizar tecnología 5G en sus procesos productivos. Sobre el particular, el CEO de Minsur, Juan Luis Kruger, destacó que esta implementación —la primera red 5G en minería en el país— ha sido clave para evolucionar hacia el uso de algoritmos con inteligencia artificial. Durante su participación en el último Integra Forum, que congregó a más de 300 líderes empresariales, explicó que la conectividad 5G permite que la planta concentradora sea gestionada mediante analítica avanzada con ajustes operativos cada cuatro horas. “El impacto en productividad, recuperaciones y eficiencia ha sido significativo. La tecnología y la conectividad son la base fundamental de todo lo que viene hacia adelante”, enfatizó. La implementación, estuvo a cargo de Movistar Empresas, que contribuyó con la transformación de esta operación y brindó una solución que permite gestionar tareas de alta exigencia industrial con conexión simultánea masiva y mínima latencia. Marcobre se convierte en la primera operación con tecnología 5G Hito en el ecosistema minero Con impacto en productividad y eficiencia.
29 AÑO 7 - Nº 309 / ABRIL-MAYO 2026 Por unanimidad, la Sociedad de Comercio Exterior del Perú (Comex Perú) eligió a su Consejo Directivo para el periodo 2026–2028, el cual está presidido por Enrique Gubbins y que tiene como misión continuar con el desarrollo de propuestas de políticas públicas destinadas a fomentar una mayor competitividad en el país. El directivo reemplaza en el cargo a Alonso Rey, quien estuvo al frente de la institución en el periodo 2024 – 2026. Completan la plana mayor: Guillermo Ferreyros, como primer vicepresidente, y Gianmarco Tagliarino, como segundo vicepresidente. Gubbins es licenciado en Ciencias de la Ingeniería Industrial por la Texas A&M University, y cuenta con experiencia previa en el gremio: fue presidente del Consejo Directivo en el periodo 2000 – 2002 y es miembro desde 1998. El Consejo Directivo de Comex Perú 2026–2028 también está integrado por: Augusto Baertl, Diego Ortega, Jimena Sologuren, José Palma, José Frías, Magaly Bardales, Juan Luis Kruger, Agustín de Aliaga, Guillermo Ferreyros, Raúl Musso, Pedro Lerner, Cesar Palacios, Gianmarco Tagliarino, Yoselyn Malamud, Ricardo Ikeda, Alex Zimmermann y Juan Carlos Vallejo. Asimismo, David Peñalver, Marcio Juliano, Andreas Von Wedemeyer, Gonzalo Díaz, Fernando Zavala, Arturo Cassinelli, Diego Urbina, Ernesto Raffo, Juan Stoessel, Diego Piqueras, Lorena Ortiz de Zevallos, Manuel Van Oordt, Mariano Zegarra, Panayotis Lazalde, Raúl Alcalde, Humberto Chávez. Enrique Gubbins es el nuevo presidente de Comex Perú Reemplaza a Alonso Rey Elegido por unanimidad.
30 Edición Semanal Gracias al desarrollo e implementación de la sala de operación remota para una operación minera ubicada a más de 4,000 msnm, donde se integró un modelo de gestión centralizada, el ingeniero por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Willy Coronado, ganó el Joint Innovation Award de Huawei. Este es un reconocimiento internacional que destaca proyectos desarrollados en colaboración con clientes o partners que logran aplicar tecnología de manera innovadora para resolver desafíos complejos. “A nivel personal, es un orgullo contribuir a posicionar a Perú como un referente sin precedentes en innovación aplicada a la minería, demostrando que es posible liderar procesos de transformación digital en industrias altamente complejas”, afirmó Coronado. Asimismo, afirmó que el reconocimiento representa una validación importante del talento técnico peruano y de la capacidad de desarrollar soluciones de clase mundial desde contextos desafiantes como la minería en altura. “La implementación del Centro de Gestión Integrada de Operaciones permitió migrar funciones críticas desde campo hacia un entorno remoto, apoyado en infraestructura tecnológica robusta, conectividad de alta disponibilidad y plataformas de monitoreo y analítica en tiempo real”, explicó. Igualmente, dijo que esto no solo constituye un avance tecnológico, sino también un cambio en la forma de concebir la operación minera. “Marca el paso de una minería tradicional a una minería inteligente, remota y centrada en las personas”, remarcó. Ingeniero de UNMSM es reconocido en Joint Innovation Award de Huawei Talento peruano Willy Coronado.
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32 Edición Semanal El Premio Hub Norte regresó en su séptima edición para seguir impulsando el cambio y la innovación en el norte del Perú. Este reconocimiento pionero al emprendimiento social y ambiental celebró su lanzamiento oficial el 22 de abril en el auditorio de la Cámara de Comercio de La Libertad, en el centro de Trujillo. En esta oportunidad, se premiará a tres emprendedores con S/ 10 mil soles para cada uno y una iniciativa con sede e impacto en zonas rurales accederá a un premio de S/ 5 mil. Además, los cuatro ganadores recibirán acompañamiento técnico durante tres meses, asesoría legal por parte del Estudio Benites, Vargas y Ugaz Abogados e ingreso a la Red Kunan. Desde su creación, el Premio Hub Norte ha sido una iniciativa impulsada por Compañía Minera Poderosa, la Asociación Pataz y Kunan, en acuerdo con el Creeas La Libertad y con la colaboración del Estudio Benites, Vargas & Ugaz Abogados. El propósito es identificar y reconocer a los emprendedores que están transformando las regiones de La Libertad, Lambayeque, Piura, Tumbes, San Martín, Cajamarca y Amazonas a través de proyectos sostenibles que generan impacto social y ambiental. Las postulaciones serán hasta el 17 de mayo. Convocan a emprendedores sociales y ambientales a Premio Hub Norte 2026 Las postulaciones se reciben hasta el 17 de mayo Postule aquí: https://bit.ly/PostulacionHubNorte2026 Ganadores de 2025.
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34 Edición Semanal Hace unos días fui invitado por un grupo de profesionales vinculados a la minería para conversar sobre la ley MAPE. Me explicaron que trabajaban para una empresa que opera una planta de tratamiento de minerales de terceros en el sur. Insistí en que cualquier discusión sobre el Reinfo y la ley MAPE debe partir de un principio básico: garantizar condiciones laborales adecuadas y prácticas que no atenten contra el medio ambiente. Posteriormente, sostuve una conversación virtual con el promotor de la planta. Me aseguró que enviaban geólogos a todas las operaciones que los abastecen de mineral, lo que, en teoría, apuntaría a un cierto nivel de control. Sin embargo, cuando le pregunté si los trabajadores mineros estaban en planilla y contaban con condiciones formales, la respuesta fue evasiva. Distintas fuentes del sector me señalaron que esta operación era una de las más grandes y con mejores estándares dentro de su categoría. Con esa referencia, y aprovechando un viaje al sur, decidí visitarla personalmente. Por: Raúl Benavides, director de Compañía de Minas Buenaventura*. Las plantas del Reinfo Coyuntura * Publicado en el diario El Comercio.
35 AÑO 7 - Nº 309 / ABRIL-MAYO 2026 La planta tiene una capacidad de 350 toneladas métricas diarias y se ubica en una extensa área desértica, colindante con un pequeño poblado. A primera vista, la magnitud de su infraestructura llama la atención: más molinos de los necesarios y depósitos de relaves que superan lo que uno esperaría para una operación de esa escala. Uno de los temas más preocupantes es la gestión de los relaves. Ante la consulta sobre el cierre de estos depósitos, la respuesta fue que se evaluaba utilizarlos para fabricar ladrillos, aunque sin un proyecto concreto en marcha. Esta falta de planificación resulta particularmente grave si se considera el impacto ambiental que estos relaves pueden generar. El punto más crítico surgió al abordar el origen del mineral. Menos de la mitad de los proveedores cuenta con concesiones propias. Al preguntar por qué no se limita-
36 Edición Semanal ban a comprar únicamente a operaciones con concesiones propias, la respuesta fue clara: hacerlo haría inviable el volumen necesario para mantener la planta en funcionamiento. En la práctica, esto implica aceptar la compra de minerales cuya procedencia podría ser, en el mejor de los casos, incierta. En el peor, se trata de material extraído de concesiones ajenas, lo que constituye una forma de hurto. Frente a ello, algunos operadores apelan al amparo del Reinfo por encima de las leyes y la Constitución, trasladando la responsabilidad al Estado. La visita no permitió recorrer toda la planta, pero lo observado dista de lo que cabría esperar de una operación que aspira a ser considerada formal. A ello se suma, la cercanía entre áreas urbanas, de procesamiento, relaveras y vías de tránsito, lo que incrementa los riesgos para los trabajadores y la población local. Lea el artículo completo: http://t.ly/lkFFFoto referencial.
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38 Edición Semanal En una planta concentradora, entre el 40% y el 60% del consumo eléctrico total está en los procesos de chancado y molienda. Esta proporción, evidencia el rol determinante que desempeña la conminución no solo en la estructura de costos operativos, sino también en la huella ambiental de la actividad minera. A pesar de ello, esta etapa crítica del proceso productivo continúa representando uno de los principales retos técnicos y operativos pendientes del sector minero peruano. El contexto actual refuerza la urgencia de abordar este desafío. El incremento sostenido de los costos energéticos, junto con la explotación de minerales de mayor dureza y complejidad, la reducción progresiva de las leyes de cabeza y una presión creciente por mejorar el desempeño ambiental, obligan a repensar los criterios de diseño, operación y control de los circuitos de chancado y molienda. En este escenario, la eficiencia energética deja de ser una variable secundaria para consolidarse como un factor clave de competitividad y sostenibilidad. Desde un punto de vista técnico, una proporción significativa del consumo energético asociado a la conminuPor: José Huerta BU Manager Arcadis Perú. Eficiencia energética en los procesos de chancado y molienda: el reto pendiente del sector minero peruano Procesamiento de Minerales
39 AÑO 7 - Nº 309 / ABRIL-MAYO 2026 ción está directamente relacionada con ineficiencias en el diseño y la operación de los circuitos, una capacidad limitada de adaptación frente a la variabilidad real del mineral, y esquemas de control que no siempre operan bajo condiciones óptimas. En la práctica, la combinación de diseños poco flexibles, una integración insuficiente entre mina y planta, y estrategias operativas conservadoras orientadas a sostener el tonelaje, limitan la capacidad de respuesta del proceso. Situaciones como equipos sobredimensionados, una distribución inadecuada de cargas, el uso de revestimientos poco eficientes o la combinación deficiente entre las etapas de chancado y molienda, se traducen en una baja eficiencia de transferencia de energía. Abordar este reto requiere una mirada sistémica. La optimización del chancado y la molienda no puede centrarse
40 Edición Semanal en un equipo aislado, sino que deben integrar las características geometalúrgicas del mineral, el diseño del circuito y las condiciones reales de operación. En este sentido, la incorporación de automatización avanzada y sistemas de control predictivo son clave para mejorar el desempeño energético de las plantas concentradoras. Estas soluciones permiten ajustar variables críticas, como la tasa de alimentación, velocidad de operación, la presión de molienda o la granulometría objetivo, en función del comportamiento dinámico del proceso. Asimismo, el uso de analítica de datos y modelos geometalúrgicos posibilita anticipar cambios en la dureza del mineral y adaptar la operación en tiempo casi real. Este enfoque contribuye a reducir consumos energéticos innecesarios, mejorar la estabilidad operacional y mantener los niveles de recuperación metalúrgica. Otro factor técnico relevante es el desarrollo de nuevos diseños de revestimientos y medios de molienda, orientados a optimizar la transferencia de energía al mineral y a reducir el desgaste prematuro de los equipos. Una selección adecuada de estos elementos, alineada con el tipo de mineral y el régimen de operación, genera mejoras sustanciales en el consumo energético, y en disponibilidad y confiabilidad de la planta. Lea el artículo completo: http://t.ly/97g5C
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42 Edición Semanal En 2024, en el Gran Almuerzo Anual Minero que organiza el IIMP por su aniversario, observamos a: Shuji Kimura y Ryosuke Murakami de Mitsui Mining Smelting, junto a José Canales, exjefe de la División Geológica de la mina Huanzalá de Compañía Minera Santa Luisa. Cortesía: José Canales. Las del RECUERDO En 1966, apreciamos a los integrantes de la promoción de ingeniería de minas de la UNI, entre los que destaca la primera profesional de la especialidad, Delia Tasaico, junto a: Manuel Breña, Eleuterio Alvino, Benjamín Jaramillo, Romeo Calderón, Blas Ivankovich, Enrique Masilla, Juan Retamozo, José Esquivias y Felipe Geldrés, entre otros, con el profesor Francisco Sotillo. Cortesía: Germán Arce. ENVÍENOS SUS FOTOS AQUÍ
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