Síganos en: DEL 06 AL 12 JULIO 2026 Becas Minera Bateas Año 7 | Nº 321 Jueves Minero 09 Proponen Pasaporte Minero Digital para combatir la minería ilegal Noticias Mineras 18 Empresas mineras son reconocidas por gestión eficiente del agua Actualidad 28 Minem aprueba nuevo contenido de Planes de Cierre de Minas Coyuntura 32 Descentralizar el Perú, una tarea impostergable
2 Edición Semanal
3 AÑO 7 - Nº 321 / JULIO 2026
4 Edición Semanal
5 AÑO 7 - Nº 321 / JULIO 2026
6 Edición Semanal
7 AÑO 7 - Nº 321 / JULIO 2026
8 Edición Semanal El principal desafío para el próximo gobierno será destrabar la cartera de proyectos mineros y generar las condiciones necesarias para que nuevas inversiones se conviertan en obras. El Estado debe asumir un rol más activo para agilizar permisos, brindar estabilidad a los inversionistas y garantizar el cumplimiento de los compromisos con las comunidades. El Perú dispone de proyectos mineros valorizados en más de US$ 64 mil millones, sin embargo, la demora en los permisos y la inestabilidad política han restado atractivo frente a otros destinos de inversión. Mejorar la competitividad no significa flexibilizar las exigencias ambientales, sino optimizar la gestión pública. La tarea a futuro va a ser cómo hacer que esos proyectos se conviertan en obras en construcción y luego en producción. Otro aspecto fundamental para impulsar nuevas inversiones es fortalecer la presencia del Estado en las zonas donde se desarrollan estos proyectos. El gobierno debe asumir un rol permanente para garantizar el cumplimiento de los compromisos con las comunidades y estar presente en las zonas mineras como un articulador que garantice que va a haber un trabajo de largo plazo. En ese contexto, la relación entre el Estado, las empresas y las comunidades debe mantenerse durante toda la vida útil de las operaciones. El tema no es solucionar el problema de conseguir el permiso social en el corto plazo, sino establecer relaciones, compromisos y responsabilidades mutuas en los 40 o 50 años que la minería permanecerá en los territorios y más allá. Entonces, tiene que estar el Estado siempre en esta conversación para garantizar y darle la tranquilidad a la población que los compromisos que asuman las empresas mineras van a ser cumplidos y traducidos en mejoras en beneficio de todos. Por parte de las compañías, estas tienen pendiente fortalecer la comunicación con la ciudadanía para explicar los beneficios de la minería moderna y diferenciarla de las actividades ilegales, y claramente marcar una línea, una división con lo que es la minería ilegal, que trae violencia y delincuencia. Juan Carlos Ortiz, presidente del IIMP. INSTITUTO DE INGENIEROS DE MINAS DEL PERÚ Director: Homar Lozano Editor: Hebert Ubillús Diagramación: César Blas Publicidad: 961 748 318 / 944 570 038 MINERÍA Julio 2026 Edición Semanal N° 321 www.revistamineria.com.pe rmineria@iimp.org.pe Estado debe liderar destrabe de proyectos mineros Palabra del IIMP
9 AÑO 7 - Nº 321 / JULIO 2026 Jueves Minero Frente al avance de la minería ilegal y las limitaciones que ha mostrado el Registro Integral de Formalización Minera (Reinfo), el director en la empresa Mercantil, Bruno Bellatin propuso la implementación del Pasaporte Minero Digital (PMD), una infraestructura tecnológica para garantizar la trazabilidad del mineral desde su origen hasta su comercialización, fortaleciendo la confianza, la transparencia y la formalización en el sector. “Es una herramienta digital, que busca geolocalizar a la persona y empadronarla. Esta geolocalización incluye fotos y videos, se firma cada paso en la cadena de custodia y tiene siempre un actor garante, identificado o geolocalizado”, explicó en el Jueves Minero del 2 de julio. Asimismo, indicó que el PMD no reemplaza a los procedimientos existentes, sino que integra la documentación que actualmente generan las plantas para convertirla en Proponen Pasaporte Minero Digital para combatir la minería ilegal Registra la trazabilidad del producto y la persona Ver video.
10 Edición Semanal un historial auditable. “El pasaporte no añade un paso, sino que firma cada evento, quién, dónde, cuándo, qué, y enlaza toda esta cadena”, detalló. Por su parte, el director de Negocios Corporativos de ESAN, Enrique Alania señaló que la propuesta surge en un contexto donde el país aún no logra diferenciar con suficiente claridad la minería formal de la ilegal. “Después de 13 o 14 años, tenemos que aceptar la realidad, en el sentido que la herramienta llamada Reinfo no ha sido útil para el proceso de formalización”, sostuvo. En ese sentido, afirmó que uno de los principales problemas es que actualmente las plantas procesadoras no pueden verificar plenamente que el mineral corresponda realmente al origen consignado en la documentación presentada. “El pasaporte es una manera de verificar la trazabilidad absoluta, no solamente del mineral, sino de la persona que lo acompaña. Es decir, va a haber una conjunción entre mineral y persona”, puntualizó. Guillermo Shinno, York Dueñas, Enrique Alania, Bruno Bellatin, Jimmy Guarnizo y Sergio Samaniego.
11 AÑO 7 - Nº 321 / JULIO 2026 Actualmente, el Pasaporte Minero Digital se encuentra en una etapa de socialización y preparación de un piloto con plantas interesadas. Sus impulsores plantean que la herramienta pueda complementar los esfuerzos de formalización del Estado, proporcionando evidencia verificable sobre el origen del mineral y la identidad de quienes participan en la cadena de suministro, sin reemplazar la normativa vigente ni los procesos de fiscalización. También participaron en el Jueves Minero, el subgerente de Tecnología e Información de Compañía Minera Poderosa, York Dueñas; el gerente de Medio Ambiente, Permisos y Cierre de Minas de Minera Boroo, Jimmy Guarnizo, y el gerente general de Minera Orex, Sergio Samaniego. La moderación estuvo a cargo del director del IIMP, Guillermo Shinno.
12 Edición Semanal El Perú fortaleció su posicionamiento como uno de los principales destinos para la inversión minera durante el 27th World Mining Congress (WMC 2026), que reunió a más de cinco mil participantes de 50 países, destacó el presidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), Juan Carlos Ortiz. En una entrevista con RPP, resaltó el interés de las delegaciones internacionales por conocer las oportunidades que ofrece el país para el desarrollo de proyectos mineros. Hizo un balance del encuentro internacional y subrayó el alcance que tuvo el congreso para promover al Perú como una plaza atractiva para la inversión. “Estamos con un balance bastante positivo. Los participantes vinieron a conocer no solamente la parte académica, a compartir su conocimiento, sino también a WMC 2026 consolidó a Perú como destino estratégico para nuevas inversiones mineras Delegaciones internacionales conocieron fortalezas del país Juan Carlos Ortiz.
13 AÑO 7 - Nº 321 / JULIO 2026 ver oportunidades de inversión en el sector minero peruano”, afirmó. Asimismo, destacó que representantes procedentes de países como India y Malasia mostraron interés en conocer las condiciones para invertir y operar en el país, lo que refleja la creciente atención internacional en el potencial geológico y minero del Perú. Del mismo modo, explicó que uno de los principales consensos alcanzados durante los tres días de debates fue que la transición energética incrementará de manera sostenida la demanda mundial de cobre, obligando a desarrollar nuevas operaciones para atender el déficit de oferta que se proyecta en los próximos años. En ese contexto, sostuvo que el Perú se encuentra en una posición privilegiada para responder a ese escenario gracias a sus reservas minerales y a su cartera de proyectos. “Tenemos la segunda reserva cuprífera más grande del mundo, un portafolio de más de 60 proyectos mineros, gran parte de ellos de cobre, por más de 64,000 millones de dólares, así que podemos tener la oportunidad no solamente de invertir y contribuir a ese crecimiento, sino traer mucho desarrollo al Perú y cerrar brechas de infraestructura y de pobreza”, enfatizó. Finalmente, señaló que el WMC 2026 permitió reforzar el intercambio de conocimientos entre especialistas, empresas y autoridades de distintos países, además de consolidar la imagen del Perú como un actor clave para abastecer de minerales estratégicos a la transición energética mundial. Participaron más de 5 mil profesionales.
14 Edición Semanal Como parte del programa del 27th World Mining Congress (WMC 2026), un grupo de profesionales provenientes de diversos países visitó la operación de Sociedad Minera Cerro Verde (Arequipa), con el objetivo de conocer de primera mano los altos estándares operativos, ambientales y de gestión que caracterizan a la minería peruana. En total fueron 20 visitantes de Australia, Austria, Bulgaria, Canadá, Jamaica, Japón, Malasia, Suecia y Perú, reflejando el interés de especialistas de distintos continentes por conocer una operación minera de clase mundial. El itinerario, que se desarrolló del 27 al 30 de junio, inició en Cusco, donde los participantes recorrieron el Valle Sagrado de los Incas y visitaron Machu Picchu, una de las siete maravillas del mundo moderno. Asimismo, conocieron el centro histórico y diversos atractivos culturales. Posteriormente, la delegación se trasladó a Arequipa para recorrer el centro histórico de la denominada Ciudad Blanca, antes de visitar la mina Cerro Verde, donde recibieron información técnica sobre los procesos de extracción, procesamiento, sostenibilidad, innovación y gestión de una de las operaciones cupríferas más relevantes a nivel global. Delegación internacional participó en visita técnica a Cerro Verde En el marco del WMC 2026 De diferentes continentes.
15 AÑO 7 - Nº 321 / JULIO 2026
16 Edición Semanal Un total de 77 iniciativas orientadas a generar un impacto positivo en sus territorios postularon al reconocimiento de buenas prácticas que otorgará el Encuentro Internacional de Gestión Social y Sostenibilidad (GESS 2026), informó el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP). La convocatoria reunió proyectos impulsados por organizaciones públicas y privadas, entidades académicas, emprendedores y profesionales independientes comprometidos con el desarrollo sostenible. El reconocimiento busca identificar, destacar y difundir experiencias que aporten soluciones innovadoras a los desafíos sociales, promoviendo una gestión social más efectiva en proyectos públicos, iniciativas empresariales, emprendimientos locales y obras de infraestructura que generen valor para las comunidades. La presidenta de GESS 2026, Tamiko Hasegawa destacó la amplia participación alcanzada en esta primera convocatoria, resaltando el interés de diversos sectores por compartir experiencias que contribuyen al fortalecimiento de la gestión social y al desarrollo sostenible del país. Las iniciativas serán evaluadas considerando el problema o desafío que abordan, el impacto social y territorial alcanzado, el grado de innovación, así como la evidencia presentada. El GESS 2026, se realizará del 18 al 20 de agosto en el Centro de Convenciones de Lima. Premio a la gestión social: 77 iniciativas competirán en GESS 2026 Del 18 al 20 de agosto Inscríbase: http://t.ly/MOr3u Se realizará en el Centro de Convenciones de Lima.
17 AÑO 7 - Nº 321 / JULIO 2026 Con el propósito de fortalecer la empleabilidad y ampliar la visión estratégica de las nuevas generaciones del sector minero, el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) organizará el VII Encuentro de Jóvenes Profesionales, que se desarrollará el sábado 11 de julio en la sede institucional de La Molina. La reunión está dirigida a jóvenes recién egresados, estudiantes de los últimos ciclos y profesionales de carreras vinculadas a la industria minera, quienes podrán interactuar directamente con líderes y referentes del sector. “El encuentro tiene como objetivo contribuir a la formación y el relacionamiento de los participantes con líderes de la industria, ayudándolos a potenciar sus proyectos y habilidades en un entorno de aprendizaje, inspiración, hacer conexiones y ampliar su red de contactos”, sostuvo el director del IIMP, Homar Lozano. A través de este encuentro, el Instituto reafirma su compromiso con el desarrollo del talento joven, promoviendo espacios de formación, intercambio de conocimientos y conexión directa con líderes del sector minero. Los interesados en participar podrán asegurar su vacante registrándose a través del siguiente enlace: https://bit.ly/44dtVeJ IIMP desarrollará VII Encuentro de Jóvenes Profesionales Este sábado 11 de julio Reúne a cientos de estudiantes y egresados.
18 Edición Semanal Durante la XII edición del Certificado Azul, la Autoridad Nacional del Agua (ANA), entidad adscrita al Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego (Midagri), reconoció a 31 organizaciones del sector privado por su compromiso con el uso eficiente del agua y la implementación de acciones que contribuyen a una mejor gestión de los recursos hídricos. Entre estas entidades que participan del Programa Huella Hídrica, figuran empresas del sector como: Compañía Minera Antamina, Compañía Minera Poderosa, Pan American Silver, Southern Perú, Compañía de Minas Buenaventura, Sociedad Minera El Brocal, Hudbay Perú, La Arena de Zijin Mining Group, Marsa y Compañía Minera Coimolache. Durante la reunión también se entregaron constancias de inscripción a nuevas organizaciones que iniciaron su parEmpresas mineras son reconocidas por gestión eficiente del agua Con Certificado Azul otorgado por la ANA Noticias Mineras Junto a organizaciones de otros sectores.
19 AÑO 7 - Nº 321 / JULIO 2026
20 Edición Semanal ticipación en el programa y asumieron el compromiso de implementar acciones para acceder a la referida certificación, entre estas destacaron: Compañía Minera Antapaccay, Gold Fields y Compañía Minera Quenuales. En la ceremonia, el presidente de la ANA, Manuel Barreno reveló que, como resultado de esta iniciativa, hasta junio de este año, las organizaciones participantes lograron ahorrar más de 7.6 millones de metros cúbicos (m3) de agua, reutilizar cerca de 490 mil m3 y tratar más de 507 mil m3, gracias a inversiones superiores a los US$ 49 millones, beneficiando directamente a más de 309 mil personas. “Estos resultados evidencian que el trabajo articulado entre el Estado y el sector privado fortalece la gestión integrada de los recursos hídricos, promueve una mayor eficiencia en el uso del agua y contribuye a la seguridad hídrica del país”, puntualizó. Desde su creación en 2017, el Programa Huella Hídrica ha promovido la participación voluntaria de organizaciones para optimizar el uso del agua. Su modelo, impulsaReconocimiento a Compañía Minera Antamina.
21 AÑO 7 - Nº 321 / JULIO 2026 do por la ANA a través del Certificado Azul, ya es referente para iniciativas similares en Uruguay, Panamá y Chile. Sobre el particular, la vicepresidenta de Planificación y Estrategia Ambiental de Antamina, Fabiola Sifuentes afirmó que el reconocimiento responde a la ejecución de dos proyectos desarrollados durante 2025. “El primero, orientado a la reducción de la huella hídrica, permitió disminuir las pérdidas de agua fresca en el campamento. El segundo, de valor compartido, consistió en mejoras en los sistemas de riego de cinco comités de usuarios de agua de la cuenca Ayash Pichiu, en el distrito de San Marcos en Áncash”, detalló. Asimismo, precisó que este es el segundo Certificado Azul que recibe Antamina, lo que refuerza el compromiso de la compañía con una gestión hídrica sostenible.
22 Edición Semanal En un reciente estudio sobre la minería ilegal en nuestro país, el Fondo Monetario Internacional (FMI) estima que, de acuerdo a las circunstancias actuales, este flagelo podría crecer hasta 11% hacia 2031. “Las proyecciones de precios del cobre y del oro para el periodo 2025 – 2031 sugieren que la minería ilegal podría aumentar en aproximadamente 11 puntos porcentuales adicionales hacia 2031. Incluso si los precios internacionales disminuyeran, es poco probable que la actividad retorne a niveles anteriores”, precisa. En ese sentido, sustenta está proyección en los altos costos iniciales ya asumidos, la acumulación de capital por parte de organizaciones ilegales, las redes ilícitas consolidadas y las debilidades regulatorias persistentes. “Las continuas ampliaciones del Reinfo han facilitado la captura de actividades informales por operadores ilegales”, puntualiza. Asimismo, detalla que la minería ilegal aumentó durante el periodo posterior a la pandemia y se aceleró en 2024. “Entre 2018 y 2024, la probabilidad mediana de presencia de minería ilegal aumentó en 7.8 puntos porcentuales, de los cuales 4 puntos porcentuales ocurrieron solamente entre 2023 y 2024”, remarca. El estudio concluye que, entre otros, este flagelo incrementa riesgos y costos para la actividad formal, reduciendo nuevas inversiones. FMI: minería ilegal podría aumentar 11% hacia 2031 Continuas ampliaciones del Reinfo favorecen a este flagelo Revise el estudio: http://t.ly/fyhDM Urge tomar medidas concretas.
23 AÑO 7 - Nº 321 / JULIO 2026
24 Edición Semanal De acuerdo con el Ranking de Competitividad Mundial, elaborado por el Instituto Internacional para el Desarrollo Gerencial (IMD, por sus siglas en inglés), el Perú se mantuvo en el puesto 60 entre las 70 economías evaluadas, lo cual evidencia que los avances macroeconómicos no son suficientes para mejorar esta posición relativa. En 2022, se ubicó en el lugar 54; en 2023, descendió al 55 y, en 2024, cayó hasta el puesto 63. Aunque en 2025 recuperó tres posiciones, hasta alcanzar la sexagésima, este año permaneció en la misma ubicación. Según información difundida por Comex Perú, estos resultados reflejan que el país continúa estancado en materia de competitividad y que el mejor desempeño registrado por la economía durante el último año no ha sido suficiente para modificar su posición relativa frente al resto de naciones. “La eficiencia gubernamental descendió al puesto 60, su peor resultado de los últimos cinco años. Este pilar evalúa la capacidad del Estado de generar un ambiente favorable para la actividad económica, considerando aspectos como las finanzas públicas, la política fiscal, el marco institucional, la legislación empresarial y el entorno social”, detalló. Perú sigue rezagado en ranking de competitividad 2026 En el puesto 60 entre 70 economías
25 AÑO 7 - Nº 321 / JULIO 2026
26 Edición Semanal La Sociedad Geológica del Perú (SGP), institución pionera que reúne a los profesionales de las ciencias de la tierra, cumplió el 3 de julio su centésimo segundo aniversario de fundación, y con ese motivo organizó conferencias magistrales y reconocimientos a los asociados destacados y que cumplieron 25 y 50 años de membresía. En una de las presentaciones, el ganador de la Picota de Plata en proEXPLO 2026, César Vidal sostuvo que actualmente en vez de hablar de cambio climático, lo más acertado es referirse a un proceso global de deglaciación. “Que mejor ejemplo que la cordillera Andina, donde los glaciales están retrocediendo hace 25 mil años y tenemos la evidencia geomorfológica como los valles en forma de U, que antes estuvieron llenos de hielo, como el Valle Sagrado de los Incas. Lo que se especula es que este proceso parece que se está acelerando por la acción humana”, explicó. En el día central de la celebración, se reconoció por sus 25 años de asociado al presidente de la SGP, Carlos Bianchi; por sus 50 años de contribución a Carlos Ángeles, y se tributó un homenaje póstumo a Víctor Benavides, referente de varias generaciones de profesionales. Del mismo modo, se distinguió como socios honorarios a Thierry Andre y Javier Jacay. SGP celebró 102º aniversario de fundación Con conferencias y reconocimientos César Vidal.
27 AÑO 7 - Nº 321 / JULIO 2026
28 Edición Semanal Mediante Resolución Ministerial Nº 257-2026-MINEM/DM, el Ministerio de Energía y Minas aprobó el nuevo contenido de los Planes de Cierre de Minas, que establece los lineamientos que deberán seguir los titulares de la actividad minera para la elaboración, presentación e implementación de estos instrumentos ambientales. De acuerdo con los considerandos de la disposición, la norma busca mejorar la calidad de la información presentada por las empresas mineras, así como facilitar una evaluación más objetiva, uniforme y transparente por parte de la autoridad competente. Asimismo, permitirá fortalecer “la fiscalización y el seguimiento de los compromisos ambientales orientados a mitigar o eliminar los efectos contaminantes y dañinos sobre la población y el ecosistema al término de las operaciones mineras”, indica la resolución. Igualmente, precisa que entrará en vigencia en 90 días hábiles desde su publicación en el diario oficial El Peruano, lo que ocurrió el 2 de julio. “Los procedimientos administrativos referidos a los Planes de Cierre de Minas que, a la entrada en vigencia de la presente Resolución Ministerial, se encuentren en trámite ante la Dirección General de Asuntos Ambientales Mineros del Ministerio de Energía y Minas, se rigen por las normas bajo las cuales se iniciaron”, aclara el documento. Minem aprueba nuevo contenido de los Planes de Cierre de Minas Entra en vigencia en 90 días hábiles Actualidad Para mejorar la calidad de la información.
29 AÑO 7 - Nº 321 / JULIO 2026 La empresa estatal Activos Mineros S.A.C. (Amsac) lanzó la primera subasta pública del proyecto Quiulacocha, una iniciativa que busca movilizar inversión privada especializada para contribuir a la solución de uno de los pasivos ambientales mineros más importantes e históricos del país, ubicado en Cerro de Pasco. A través de este mecanismo, se promoverá el reaprovechamiento económico de los residuos acumulados en este depósito de relaves, permitiendo que un operador privado asuma el desarrollo del proyecto bajo su propia cuenta, costo, riesgo y responsabilidad, cumpliendo las obligaciones ambientales, sociales, técnicas y legales establecidas en las bases del proceso. “Quiulacocha representa una oportunidad para demostrar que es posible enfrentar un pasivo ambiental histórico con soluciones innovadoras que articulen la participación del Estado y la inversión privada. Nuestro objetivo es generar una ruta ordenada que permita reducir riesgos ambientales, movilizar recursos y generar beneficios concretos para Cerro de Pasco”, señaló el gerente general de Amsac, Dante Aguilar. La entidad precisó que la subasta no implica la renuncia a las responsabilidades del Estado en materia de remediación. Por el contrario, la empresa mantendrá su rol institucional de supervisión y control. Amsac lanza subasta pública para reaprovechamiento de relaves de Quiulacocha A través de un operador privado No implica la renuncia de las responsabilidades del Estado.
30 Edición Semanal La empresa minera Nexa informó la realización de campañas médicas gratuitas en las comunidades vecinas a sus operaciones en las regiones Ica y Pasco, donde se registraron más de 2,500 atenciones, además de la entrega de medicamentos. Las jornadas fueron organizadas en conjunto con las autoridades de cada localidad. “Este programa de salud integral refleja nuestro compromiso de sumar de manera positiva al bienestar de las comunidades de nuestro entorno. Creemos que la mejor ruta es seguir promoviendo alianzas colaborativas que complementen los esfuerzos locales para facilitar el acceso a servicios esenciales como la salud”, señaló el gerente corporativo de Gestión Social de Nexa, Marco Torres. Estas campañas, que brindaron atención preventiva y primaria a niños, jóvenes y adultos, forman parte de las iniciativas de relacionamiento comunitario de la compañía, orientadas a respaldar el desarrollo local en sus zonas de influencia. De acuerdo con cifras del Ministerio de Salud, alrededor del 22% de la población del país enfrenta dificultades para recibir atención médica. Esta brecha suele agudizarse en localidades rurales alejadas, donde la oferta de establecimientos de salud es limitada y los traslados hacia centros urbanos representan una barrera económica y logística significativa. Nexa brinda más de 2,500 atenciones médicas en Ica y Pasco También entregó medicamentos Servicio esencial.
31 AÑO 7 - Nº 321 / JULIO 2026
32 Edición Semanal En Argentina suelen decir que Dios está en todas partes, pero atiende en Buenos Aires. En el Perú decimos que Dios es peruano, pero sus oficinas están en Lima. Detrás de esta expresión se esconde el centralismo, una tarea pendiente que debemos afrontar. En el Congreso Mundial de Minería de fines de junio, presentamos un caso de estudio sobre la creación de valor de largo plazo de Buenaventura y su contribución al desarrollo del Perú. Más allá del análisis académico, durante la conversación surgió nuevamente una preocupación que las últimas elecciones han hecho evidente: la descentralización es uno de los grandes desafíos del país. Descentralizar significa integrar al Perú, generando oportunidades donde históricamente han existido brechas. Se trata de una tarea compartida que exige inversión privada, un Estado más eficiente y visión de largo plazo. El modelo actual de gobiernos regionales merece una evaluación objetiva. La descentralización ha permitido transferir recursos y competencias, pero los resultados siguen siendo desiguales. El Perú debe debatir seriamenPor: Roque Benavides, presidente de Compañía de Minas Buenaventura*. Descentralizar el Perú, una tarea impostergable Coyuntura * Publicado en el diario El Comercio.
33 AÑO 7 - Nº 321 / JULIO 2026 te la conformación de cinco o seis macrorregiones que sustituyan el esquema vigente, con el fin de aprovechar mejor los recursos y lograr una descentralización más eficiente. La minería es un ejemplo de que sí es posible impulsar la integración nacional, pues justifica la construcción de infraestructura, la generación de empleo y la dinamización de las economías locales en zonas donde otras industrias no llegan. En Buenaventura hemos vivido esa experiencia durante más de siete décadas, trabajando junto a comunidades y autoridades en ocho regiones del país. Don Alberto Benavides de la Quintana, mi padre, fundador de Buenaventura, lo expresó hace muchos años con claridad: “No podemos vivir de espaldas a la sierra ni a las zonas rurales de nuestro país”. Y añadía que “la minería permite integrarnos, justifica la construcción de carre-
34 Edición Semanal Lea el artículo completo: http://t.ly/_7AVm teras, electrificación, creación de colegios y acceso a la educación”. Esa visión continúa vigente. El Perú tiene las condiciones para lograrlo. El BCRP proyecta que la economía peruana crecerá un 3.4% en 2026, consolidando una expansión promedio de 3% anual para el próximo quinquenio. Los gobiernos regionales y locales seguirán recibiendo importantes recursos por canon y regalías. Contamos con proyectos en muchas regiones. La minería, la agroindustria, el turismo, el gas de Camisea y poner en valor Candamo son ejemplos de cómo el Perú puede integrarse mejor y generar oportunidades. ¿Qué nos falta? Además de revisar el modelo actual de las regiones, la tarea pasa por fortalecer la capacidad de gestión del Estado, convocando a los mejores profesionales, simplificar procesos, modernizar la administración pública, impulsar asociaciones público-privadas, agilizar permisos y utilizar eficientemente los recursos públicos.
35 AÑO 7 - Nº 321 / JULIO 2026
36 Edición Semanal Los proyectos públicos Para construir una obra se requiere desarrollar un proyecto que muestre el flujo de caja, que recopila los cuatro elementos básicos de valoración, que son: la data, el estimado de inversión, los futuros ingresos y el cálculo de los costos. Con esta información se establece con ascendente precisión la rentabilidad del proyecto. Esta actividad –eminentemente ingenieril– se resume en el cronograma valorizado del proyecto que se conoce como la planificación, el diseño o “la ingeniería” de la obra. Esta consta de tres aspectos fundamentales: la estructura, la funcionalidad y la elegancia. La estructura de la obra (que no se produzcan fallas, es decir, que los esfuerzos no superen a la resistencia de los materiales) es una especialidad de los ingenieros. La funcionalidad y la elegancia es tarea de los arquitectos. Así se han dividido “las obras” entre diseñadores, constructores y dueños. Por: Walter Casquino Rey, ingeniero de minas. ¿Expediente técnico? Opinión
37 AÑO 7 - Nº 321 / JULIO 2026
38 Edición Semanal En el sector privado donde se prioriza la eficiencia y “se rinde cuenta” innata, esta división funciona aceptablemente y constituye la base del modelo de Economía Social de Mercado. En el sector público, que es donde se administran los bienes comunes, el fracaso es mayoritario. A la fecha, 2026, existen cerca de unas mil obras paralizadas esperando el veredicto judicial. La academia muestra que la etapa de diseño es crucial y que consiste en profundizar la aplicación del método científico que tiene cuatro etapas: i) Observación y data, ii) Hipótesis, iii) Experimentación o planta piloto e iv) Interpretación de resultados. Más aún, para mejorar la predicción de los recursos (cronograma y presupuesto) las dos primeras etapas deberían ampliarse a seis estudios, que son: i) Ingeniería preliminar o perfil, que es la primera descripción ingenieril de la obra; ii) Prefactibilidad, que debería incluir, al menos, tres opciones de solución; iii) Factibilidad, que analiza una opción seleccionada; iv) Ingeniería básica, que describe los parámetros de diseño de la obra; v) Ingeniería de detalle, que es el instrumento de comunicación con el constructor a escala 1/50, por lo menos, y vi) Estudio bancario, que sigue los lineamientos de los bancos para asegurar el pago de la deuda. Cuanto más detalle incluya el diseñador (ingeniero) menos dificultades tendrá el constructor. Cuando la ingeniería no es suficientemente clara se originan diferentes interpretaciones del constructor, provocando los famosos “adicionales” que se traducen en in-
39 AÑO 7 - Nº 321 / JULIO 2026
40 Edición Semanal Lea el artículo completo: http://t.ly/NzhzI crementos de tiempo o de presupuesto. A mayor calidad ingenieril, menores adicionales. A menor calidad ingenieril, mayor número de adicionales. Parece que el desarrollo industrial de las naciones está relacionado a la calidad ingenieril de sus ciudadanos. Hay quienes piensan que los adicionales son una necesidad, porque es imposible tener certeza total en la data que ingresa al flujo de caja financiero, pero los hay también, quienes piensan que no deben existir adicionales, si es que la ingeniería es de óptima calidad. La toma de decisiones en un proyecto plausible tiene que hacerle frente a data probada (±50%), probable (±30%) e imprevista (±20%). La tarea del supervisor de obra es la de superar las diferencias entre planificadores y constructores. Cuando el supervisor de obra no llega a un acuerdo entre diseñadores y constructores se inicia la querella judicial entre ellos, y la obra se paraliza hasta que los jueces se pronuncien. Los jueces tienen su programación que se mide en años de conflicto.
41 AÑO 7 - Nº 321 / JULIO 2026 La empresa Metso informó que ha renovado un contrato de suministro de largo plazo con una importante empresa minera de Sudamérica para el abastecimiento de piezas de desgaste de la serie MX, utilizadas en chancadoras Nordberg® MP1250. Esto se sustenta en un trabajo conjunto de desarrollo tecnológico y mejora continua con el cliente, a través del cual la compañía viene incorporando nuevas soluciones orientadas a optimizar el desempeño de los equipos, extender la vida útil de los componentes y contribuir a operaciones más seguras y eficientes. De esta manera, Metso refuerza su rol como socio fabricante de equipo original (OEM) de confianza, acompañando a una de las operaciones mineras más relevantes de la región con soluciones de desgaste de alto desempeño y soporte especializado. Este nuevo desarrollo tecnológico, enmarcado en la relación de largo plazo con el cliente, se integra a un acuerdo de suministro de tres años, que representa un volumen de negocio de aproximadamente 10 millones de euros anuales. Las primeras entregas correspondientes a estas nuevas soluciones de desgaste fueron registradas durante el primer trimestre de 2026 en el segmento de Minerales. Además, representan uno de los mayores pedidos de Metso a nivel global en la línea de piezas de desgaste para chancadoras. Metso fortalece sinergias con importante minera sudamericana Mediante nuevo desarrollo tecnológico Proveedores Equipos de última generación.
42 Edición Semanal Ferreycorp desarrolló el noveno Encuentro de Mujeres Líderes con la participación de 200 colaboradoras de diez regiones del país, que se nutrieron de valiosos consejos y aprendizajes, en una jornada de intercambio de conocimientos y experiencias, reafirmando el compromiso de esta centenaria corporación con la equidad. Acompañadas de destacadas invitadas y de exponentes del mundo empresarial, las lideresas remarcaron la relevancia de pilares como el trabajo con propósito, el aprendizaje continuo, la valentía de asumir retos y la responsabilidad de inspirar, junto al respaldo de sus organizaciones. “Asumimos el compromiso con el desarrollo de las próximas mujeres que lleguen a nuestras empresas: de escucharlas, de apoyarlas y, sobre todo, de enseñar con el ejemplo”, comentó la gerenta general de Ferreycorp, Mariela García de Fabbri. La cita contó, entre otras, con las experiencias de crecimiento profesional y liderazgo de la gerenta de Cadena de Suministro de Hudbay Perú, Claudia Asca; la sénior de Compras y Contratos en Operaciones de Minera Chinalco Perú, María del Rosario Martínez; la subgerenta de Responsabilidad Social de Ferreycorp, Mariella Ferrero, y la subgerenta de Gestión del Talento de Ferreyros, María Inés Kovacic. Ferreycorp desarrolló noveno Encuentro de Mujeres Líderes Compromiso con la equidad Participaron 200 colaboradoras.
43 AÑO 7 - Nº 321 / JULIO 2026
44 Edición Semanal En este magno encuentro global, también observamos a los directores y exdirector del IIMP: Raúl Garay, Richard Contreras, Homar Lozano y Guillermo Shinno. Las del RECUERDO E n el marco del WMC 2026, organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), apreciamos de izquierda a derecha a: Florence Drummond, Kristen Pelc, Eva Arias, Roque Benavides y Glenn Sigurdson. ENVÍENOS SUS FOTOS AQUÍ
45 AÑO 7 - Nº 321 / JULIO 2026
46 Edición Semanal
RkJQdWJsaXNoZXIy MTM0Mzk2