MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero EDICIÓN 587 / AGOSTO 2026 48 de los estudios técnicos correspondientes, se concluyó que la ejecución del proyecto no era viable. Como alternativa y, en consenso con la comunidad, se definió el canje del compromiso por un plan de negocios, manteniendo un valor equivalente al presupuesto originalmente destinado a la carretera, con una ejecución proyectada de tres años. Este caso evidencia la capacidad del sistema de gestión para reorientar compromisos sociales, asegurando trazabilidad y alineamiento con las necesidades locales. Esta práctica está contemplada en el Procedimiento Interno de Gestión de Compromisos de Antamina (2024), el cual establece la posibilidad de redefinir los términos de cumplimiento mediante reprogramaciones o propuestas alternativas que representen un valor equivalente o superior para la comunidad. En todos los casos, las decisiones se respaldan con documentación técnica registrada en el repositorio digital, lo que facilita su justificación ante la comunidad o entidades del Estado. En síntesis, esta capacidad de verificación técnica y renegociación informada de Antamina fortalece la sostenibilidad del portafolio de compromisos sociales, reduce riesgos de incumplimiento y mejora la eficiencia en el uso de recursos. De este modo, el sistema no solo permite planificar lo ejecutable, sino también gestionar lo complejo bajo estándares de responsabilidad social empresarial. Monitoreo continuo En segundo lugar, desde la perspectiva interna, el sistema también ha contribuido directamente a la mejora de la eficiencia operativa, mediante el monitoreo continuo y estructurado. El SIGCOS permite realizar un seguimiento periódico del estado de avance de cada compromiso, identificando con precisión su ubicación en el ciclo de vida (registrado, en alineamiento, en proceso administrativo, en ejecución, paralización, proceso de canje y cierre). Esta trazabilidad facilita la identificación oportuna de requerimientos técnicos y la planificación de intervenciones adecuadas según la etapa en que se encuentra cada compromiso. El hito final del ciclo de vida del compromiso se concreta con el cierre de compromisos. Este se formaliza mediante evidencias fotográficas y actas de recepción firmadas por los grupos de interés, las cuales acreditan el cumplimiento de los compromisos asumidos y el goce efectivo del beneficio por parte del destinatario, dejando constancia documental como respaldo verificable. Sin embargo, durante los procesos de monitoreo de cierre, se han identificado dificultades operativas asociadas, por ejemplo, al cambio de juntas comunales o al relevo de gestores sociales, lo que limita la continuidad y trazabilidad del proceso. Para cerrar esta brecha, el Procedimiento de Gestión de Compromisos (2024) ha incorporado la elaboración de un informe de cierre administrativo. Este formato, incluido en la caja de herramientas descrita en la sección de resultados, recopila información clave sobre el inicio (actas de inicio), la información de la implementación (contrato, informes de avance físico), informe de aprobación y registro fotográfico. Este registro y monitoreo secuencial muestra que efectivamente el beneficiario final goza de la infraestructura y/o servicio recibido. Para fortalecer el monitoreo continuo, el sistema incorpora un dashboard de seguimiento que consolida toda la información registrada. Esta herraFuente: Dashboard Operativo. Figura 6. Dashboard Operativo.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTM0Mzk2