MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero EDICIÓN 587 / AGOSTO 2026 53 Por: Emma Flores Ríos de Mink, David Roncalla Cabrejo y Juan Quinto Pérez Vásquez, Asociación Pataz. 130 KPI and 49 OKR distributed across seven missions. The observatory was developed through a collaborative process involving more than 100 public, private, and community stakeholders engaged in addressing local challenges and promoting the district’s development. This tool provides stakeholdervalidated information collected from those responsible for the respective data, supporting decision-making and strengthening inter-institutional coordination for territorial development. The Pataz case represents a pioneering experience in social innovation through the application of a missions-based strategy in rural areas of Peru. Resumen El distrito de Pataz, ubicado en la región La Libertad (Perú), presenta brechas persistentes en salud, educación, conectividad y sostenibilidad ambiental, a pesar de contar con un ingreso per cápita relativamente elevado en comparación con otros territorios rurales, sustentado en las actividades minera y agrícola. Sin embargo, este ingreso varía significativamente entre localidades, lo que amplía las desigualdades internas del distrito. En respuesta, actores territoriales han optado por una estrategia de gobernanza local basada en ciencia, tecnología e innovación, recogiendo el enfoque de Misiones, que fue adoptado para la cocreación con actores locales, legitimado por la comunidad e institucionalizado por la municipalidad, plasmado en el Plan de Desarrollo Local Concertado 2022–2030 del municipio distrital, el cual cuenta con sus Hojas de Ruta con indicadores (KPI) y objetivos (OKR), los cuales permiten medir avances colaborativos del territorio. Con el fin de monitorear su cumplimiento, se diseñó y cocreó el primer Observatorio de Misiones del distrito de Pataz, modelo pionero del país, que articula 130 KPI y 49 OKR distribuidos en siete misiones. La construcción del observatorio implicó un proceso colaborativo con más de 100 actores públicos, privados y comunitarios involucrados en los desafíos locales y desarrollo del distrito. Este instrumento aporta información validada por los actores responsables con los que se recoge la data para la toma de decisiones y fortalece la articulación interinstitucional para el desarrollo territorial. El caso de Pataz representa una experiencia pionera de innovación social con una estrategia de misiones en territorios rurales del Perú.
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