54 Edición Semanal nes que actualmente determinan la maduración de nuevos proyectos mineros en el contexto andino. Uno de los planteamientos centrales de la exposición fue la identificación de ocho frenos que prolongan la maduración de los proyectos greenfield: permisología y secuencialidad; judicialización y capa política; conflictividad social y minería ilegal; reducción de la exploración básica; competencia entre jurisdicciones; ejecución y sobrecostos; infraestructura, agua y energía, y financiamiento júnior y decisiones de portafolio. A partir de estos planteamientos, el presente artículo no busca reproducir literalmente la clasificación expuesta, sino profundizar sus componentes, contrastarlos con literatura académica y analizar su articulación en el contexto de la minería peruana. Para ello, los factores fueron desagregados o reorganizados con fines analíticos y de fortalecimiento académico. El argumento central es que estas restricciones no constituyen fenómenos independientes, sino elementos que interactúan, se acumulan y pueden retroalimentarse durante el ciclo de desarrollo del proyecto. Por ello, la maduración greenfield requiere superar una lectura exclusivamente regulatoria o económica y comprender cómo las dimensiones: institucional, territorial, social, financiera y técnica condicionan conjuntamente la transformación de una oportunidad geológica en una inversión minera viable. Los frenos y su articulación en la minería peruana En el ámbito burocrático y legal, la permisología y la secuencialidad administrativa constituyen una primera ba-
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