34 Edición Semanal pos desde la experiencia técnica o desde una única manera de entender el trabajo. Se necesitan líderes capaces de escuchar perspectivas distintas, generar confianza y crear espacios donde el conocimiento sea compartido y así tomar mejores decisiones. El desafío está en construir relaciones donde experiencias, perspectivas y nuevas capacidades se potencien mutuamente. Para ello, se requiere propósito compartido, apertura para cuestionar nuestras propias certezas y, sobre todo, disposición para aprender, independientemente de los años de experiencia. La minería sabe gestionar activos maximizando rentabilidad y planificando décadas por delante. Uno de sus mayores desafíos será aplicar esa misma mirada de largo plazo a la conformación del grupo humano que acompañará todo su ciclo de vida. Una organización verdaderamente multigeneracional no se limita a una adecuada convivencia, logra que el conocimiento se comparta, que aprendan unas de otras y conviertan sus diferencias en una ventaja competitiva que la distinga.
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